Zarządzanie zespołem wielopokoleniowym
Zarządzanie zespołem wielopokoleniowym
Jak współpracować i doceniać preferencje oraz talenty pracowników z różnych pokoleń?
Jak umiejętnie wykorzystać różnice i zbudować pomost, umożliwiający skuteczne zarządzanie i osiąganie celów organizacji?
Oto największe wyzwania dla liderów w najbliższym czasie. Budowanie i zarządzanie zespołami wielopokoleniowymi, to fundamentalna zmiana na wszystkich poziomach: nie tylko w zarządzaniu, ale także kulturze organizacji.
Szkolenie on-line
Platforma ZOOM
godz. 09.00-15:30
Termin zostanie podany wkrótce.
Dlaczego Petra Consulting?
PETRA CONSULTING jest firmą z ponad 20-letnią tradycją, zajmującą się przygotowywaniem i wdrażaniem profesjonalnych projektów biznesowych. Nasza misja to: „Kompetencje wspierają rozwój” dlatego nasze działania realizujemy z pasją i zaangażowaniem. Stawiamy na jakość usług, posiadamy Certyfikat ISO 9001-2015 w zakresie szkolenia i doradztwa, coachingu i mediacji oraz Zarządzanie Projektami. Jesteśmy pierwszą na Dolnym Śląsku Akademią Edukacyjną VCC i Partnerem Egzaminacyjnym VCC. Jako Placówka Kształcenia Ustawicznego prowadzimy szkolenia podnoszące kompetencje i kwalifikacje. Zapraszamy osoby, które stawiają na rozwój swoich kompetencji oraz szukają nowych rozwiązań dla siebie i zespołu w oparciu o wiedzę Praktyków.
Czego się dowiesz?
Dla kogo to jest?
Program adresujemy do osób odpowiedzialnych za zarządzanie, koordynowanie i motywowanie zespołów w organizacjach o różnej wielkości, chcących podnieść swoje kompetencje w obszarze zarządzania zespołami różnorodnymi i wielopokoleniowymi.
Program
Moduł 1
Wprowadzenie do zagadnienia świadomości pokoleniowej
1. Różne pokolenia – różne możliwości
- Definiowanie i charakterystyka pokoleń
- Pokolenia w procesie nauczani a
- Stereotypy na temat pokoleń
2. Pokolenia i ich bagaż
- Wzorce wychowawcze i wzorce zachowań
- Wartości, potrzeby, oczekiwania
- Różnice w podejściu do problemów
- Stereotypy
Moduł 2
Wyzwania dla liderów
1. Przejawy dyskryminacji
- Czym jest ageizm
- Jesteś za młody/-a – gdzie się pchasz
- Jesteś za stary/-a – co Ty możesz wiedzieć?
2. Wykorzystanie różnorodności w budowaniu efektywnego zespołu
- Korzyści z „młodych wilków” – zapał, kreatywność, brak rutyny
- Korzyści z doświadczonych pracowników – doświadczenie, wiedza, mentoring
- Jak inspirować młodsze pokolenia
- Budowanie transferu kompetencji i zapału – dobór pracowników w zespoły
- Strategie działania z pokoleniem wyżowców, X,Y i Z
Moduł 3
Kluczowe kompetencje miękkie w zarządzaniu zespołem wielopokoleniowym
1. Komunikacja międzypokoleniowa i ponadpokoleniowa – warsztat umiejętności
- Błędy atrybucyjne i przeszkody w komunikacji międzypokoleniowej („bo nam się wydaje”)
- Komunikacja werbalna i niewerbalna, czyli jak efektywnie przekazywać zadania, informacje, feedback?
- Na co zwracać uwagę przy tworzeniu tekstów i komunikatów dla wszystkich pokoleń?
- Kulturowe nawyki poszczególnych pokoleń, a efektywność komunikacji
- Jak mówić, żeby nas słuchano? Jak słuchać, żeby usłyszeć?
- Umiejętności przydatne w komunikacji międzypokoleniowej
2. Rozwiązywanie konfliktów pokoleniowych
- Identyfikacja potencjalnych konfliktów
- Strategie rozwiązywania konfliktów w zespole wielopokoleniowym
- Budowanie zaufania i współpracy między pokoleniami
3. Studium przypadków i dyskusja grupowa
- Analiza przypadków z życia zawodowego dotyczących konfliktów pokoleniowych
- Wspólne poszukiwanie najlepszych praktyk w radzeniu sobie z różnicami generacyjnymi
Moduł 4
Alfabet pokoleń - czyli co nas czeka w przyszłości
1. Rola i znaczenie nowych pokoleń na rynku pracy i w biznesie
2. Droga środka dla budowania pomostu pomiędzy pokoleniami
- Mentoring – jako droga środka
- Nowe technologie – jak mogą nam pomóc w zarządzaniu
- Programy outplacementowe – na co zwrócić uwagę
- Jak utrzymać lojalność pracowników, którzy już raz powiedzieli TAK
3. Plan działań i strategii na przyszłość
- Indywidualne i zespołowe działania w celu poprawy współpracy między pokoleniami
- Określenie konkretnych kroków, które można podjąć po powrocie do pracy
Prowadząca
Sylwia Petryna
Od 20 lat CEO firmy konsultingowej. Praktyk w obszarze komunikacji, rekrutacji, optymalizacji biznesu, wielopokoleniowości.
Posiada duże doświadczenie w tworzeniu kultury dialogu między różnymi pokoleniami.
Prowadzi akredytowaną Szkołę Trenerów, Coachów, Menedżerów i Mentorów. Prowadzi cykliczne prelekcje pod hasłem: Różne pokolenia – różne możliwości.
Certyfikowany coach ICF, mentor, trener – wspiera w rozwoju osoby indywidualne, zespoły i organizacje. Jest praktykiem Kaizen – realizując zmiany w podejściu, w myśleniu, w zarządzaniu często pracuję metodą małych kroków w myśl filozofii Kaizen.
Współautorka 5 książek edukacyjnych: Trener, Lean Office – odchudzanie w biurze i usługach, Zarządzanie projektami, Zakładanie i prowadzenie działalności gospodarczej oraz Mentoring – Odkrywanie i rozwijanie potencjału osobistego i zawodowego.
Przeszkoliła ponad 6 tyś osób, realizowała ponad 15 tyś godzin szkoleniowych i edukacyjnych.
Co mówią klienci?
Dwukrotnie miałam przyjemność uczestniczyć w szkoleniach organizowanych przez Petra Consulting. Oba szkolenia oprócz koniecznej wiedzy teoretycznej zawierały ogromną dawkę praktyki. Uczestnik szkolenia za każdym razem ma okazję na bieżąco ćwiczyć, doświadczać i weryfikować w praktyce to, czego się uczy. A uczy się zawsze od praktyków, specjalistów w swojej dziedzinie, którzy z ogromnym zaangażowaniem i życzliwością przekazują swoją wiedzę i doświadczenie. Dlatego szkolenia w Petra Consulting kończy się z wiedzą, ale przede wszystkim z rzeczywistymi umiejętnościami. Dziękuję bardzo Petra Consulting i jej fantastycznym trenerom!
Agata Namlik
John Cotton
Z firmą Petra Consulting współpracuje od kliku lat. Wszystkie szkolenia prowadzone są na wysokim poziomie. Dziękuję za przekazana wiedzę, doświadczenie, punktualność i miłą atmosferę. POLECAM
Agnieszka Kortas
KORTAS
Współpraca z firmą Petra Consulting była jedną z najlepszych decyzji w moim życiu. Uczestnictwo w kursie Certyfikowany kurs trenera – VI edycja pozwoliły na prawdziwą zmianę zarówno w kwestii otwarcia się nowych dróg zawodowych, jak również zmiany w podejściu do wielu spraw życia codziennego. Szkolenia i kursy w tej firmie są na najwyższym poziomie. Można wybrać coś idealnego dla siebie. Ukończenie kursu z Petra Consulting sprawia, że chcemy jeszcze bardziej inwestować w to co najważniejsze – w Siebie!
Katarzyna Wanatowicz
Transport Odpadów Uryasz
Bardzo profesjonalnie prowadzone szkolenia, oprócz wiedzy teoretycznej, bardzo dużo praktyki i doświadczania przerabianych treści z Trenerami-Praktykami, którzy z zaangażowaniem, cierpliwością i dawką humoru lub powagi (w zależności od potrzeby chwili…:-)) przekazywali wiedzę i doświadczenie. Dziękuję bardzo Petra Consulting ! To be continued…
Beata Pawela
Menedżerka
Szkolenia w Petra Consulting to doskonale wykorzystany czas. Jestem pod wrażeniem wiedzy, doświadczenia i umiejętności prowadzących . Ogromnie polecam!
Aneta Zabrzewska
Ziołowa Pracownia
Z całą odpowiedzialnością polecam szkolenie trenera VCC z Petra Consulting. Wspaniała organizacja, profesjonalizm, ogrom wiedzy przekazywany uczestniczką, przy tym wszystkim wspaniała atmosfera. W przyszłości chętnie skorzystam z innych szkoleń.
Katarzyna Ziemak
Electrolux
Jeżeli zastanawiasz się nad rozwojem osobistym, czy twojej firmy – nie mogłeś trafić lepiej 🔝 Sylwia – właścicielka Petra Consulting – ma ogrom wiedzy i co ważne- doświadczenia 👌 Zdecydowanie polecam!
Marcin Czarnecki
Top-Trener Team
Pełny profesjonalizm. Dla każdego coś miłego. Polecam pakiety szkoleniowe.Pełny profesjonalizm. Dla każdego coś miłego. Polecam pakiety szkoleniowe.Pełny profesjonalizm. Dla każdego coś miłego. Polecam pakiety szkoleniowe.
Dariusz Grad
NSK Wałbrzych
Brałem udział w szkoleniu “Wdrażanie i koordynowanie procesów biznesowych i Lean Office”. Sylwia przygotowała mnie do bardzo trudnego i wymagającego egzaminu. Ale…. UDAŁO SIĘ!!!
Dziękuję i polecam szkolenia z Sylwią, duuuużo wiedzy i praktycznych wskazówek!
Arkadiusz Bohonos
Punkt Rehabilitacji
Program “Szkoły Mentorów” zawiera tematykę, która praktycznie wspiera osoby, mające za cel przygotowanie się do prowadzenia sesji mentoringowych w modelowym stylu. Również sposób dzielenia się wiedzą przez prowadzących jest świetną wizytówką tego, jak prawdziwy mentoring powinien wyglądać. Polecam dla tych są nastawienie na doskonalenie swojego warsztatu pracy.
Marzena Pawłowska
Finansowe BHP
Coaching VCC to było szkolenie od którego zaczęła się moja przygoda z Petra Consulting. Cenie sobie Petrę za indywidualne podejście do klienta za ciągle podążanie za jego potrzebami oraz za wsparcie w realizacji celów. Dziękuje ze Was poznałam.
Dziękuję i polecam szkolenia z Sylwią, duuuużo wiedzy i praktycznych wskazówek!
Monika Gustaw
Dyrektor Finansowa at Sycal Umbrellas Print & Promotions Ltd
Uczestniczyłam w szkoleniu Lean Management i Lean Office, które było prowadzone przez Sylwię.
Oprócz nauki podstawowych narzędzi Lean, która była poparta licznymi case study, na szkoleniu Sylwia również przepracowała z grupą temat oporu na zmiany, co jest bardzo istotne przy tematyce Lean.
Jest naprawdę świetnym coachem, jest autentyczna, bardzo zaangażowana, potrafi utrzymać grupę w skupieniu i zainteresowaniu przez cały czas trwania szkolenia. W ramach współpracy również otrzymaliśmy liczne formatki narzędzi. Szczerze polecam Sylwię jako trenerkę :)
Monika Jaworek
Hasco-Lek S.A
Polecam szkolenia i wsparcie doradcze w firmie Petra Consulting zwłaszcza w obszarze Lean Office, Specjalista do spraw pozyskiwania fundusz unijnych, Budowanie autorytetu menadżera.
Magdalena Karaśkiewicz
e-finanse i Ubezpieczenia
Brałem udział w szkoleniu “Time Management”. Teraz potrafię sprawdzić, jakie błędy popełniałem i dzięki narzędziom skorygować sytuacje. Dziękuje.
Rafał Woźny
Hossa Konsultacje Kredytowe
Zarządzanie zespołem wielopokoleniowym
Szkolenie on-line
Platforma ZOOM
godz. 09.00-15:30
Termin zostanie podany wkrótce.
Dołącz do programu
Biorąc udział w szkoleniu otrzymujesz:
• 2 dni efektywnych zajęć warsztatowych prowadzonych w formule on-line
• Materiały szkoleniowe z podpowiedziami i strategiami postepowania w formie PDF
• Dostęp do dwóch pigułek wiedzy VOD: Praca z emocjami – skutki błędnych zachowań i Skuteczność pracy z zespołem rozproszonym
• Zaświadczenie potwierdzające udział w szkoleniu
Cena:
2.189,40 zł z VAT
