Akademia Certyfikowanych Mentorów
Akademia Certyfikowanych Mentorów to praktyczne przygotowanie do lepszego wykorzystania wiedzy dla rozwoju kariery. Poszerzysz swoje kompetencje, nauczysz się budować programy mentorskie. Dowiesz się w jaki sposób wprowadzać kulturę mentoringu do organizacji.
Szkolenie w formule mieszanej: stacjonarne i na platformie ZOOM. Możliwy system ratalny
Termin:
sesja I: 25-27.10.2024
sesja II: 15-17.11.2024
sesja III: 06-08.12.2024
sesje grupowe: 21.12.2024
godz. 9.00-16.00
Dlaczego Petra Consulting?
W procesie rozwoju i nauki nie ma nic piękniejszego dla nauczyciela, niż sytuacja, w której uczniowie rozwijają skrzydła i szybują po spełnienie swoich marzeń. Rozwój talentów, pokonywanie przeszkód, realizacja planów i osiąganie zamierzonych celów – to ciężka praca, której efekty bywają spektakularne. Sami od lat budujemy swoje kariery i zajmujemy się mentoringiem. To sukcesy podopiecznych zainspirowały nas do działania stworzenia jedynego na rynku certyfikowanego modułu edukacyjnego. Petra Consulting jest właścicielem licencji w międzynarodowej certyfikacji VCC oraz książki – podręcznika: „MENTORING. Odkrywanie i rozwijanie potencjału osobistego i zawodowego”. Zaciekawiliśmy Cię? Zapraszamy Cię zatem w podróż z naszym trio. W podróż z opowieścią w tle. Podróż rozwijającą zagadnienia związane z mentoringiem.
Czego się dowiesz?
Dla kogo to jest?
Jeśli jesteś nauczycielem, trenerem, coachem, menedżerem w organizacji, zarządzasz zespołami, pracujesz w dziale HR, tworzysz swoje zespoły w systemie MLM albo działasz dla społeczności lokalnej – to warto zainwestować w te umiejętności.
Program
Moduł 1
MENTOR I JEGO ROLA
- Definiowanie i ustalanie kim jest mentor
- Weryfikacja wiedzy w zakresie różnych form wspierania rozwoju
- Poznanie znaczenia roli mentoringu w rozwijaniu kompetencji własnych mentora
- Cechy skutecznego mentora w różnych formach mentoringu
- Planowanie zasad współpracy w relacji mentor-mentee
Moduł 2
ZARZĄDZANIE PROCESEM MENTORINGU
- Zarządzanie procesem mentoringu
- Zarządzanie sobą w przebiegu procesu mentoringu
- Umiejętność słuchania –umiejętności komunikowania jako narzędzia pracy mentora
- Sztuka zadawania pytań – pogłębianie wiedzy na temat zadawania pytań
- Współpraca z mentee na różnych etapach relacji mentorskiej
Moduł 3
ESENCJA PRACY MENTORA
- Budowanie relacji.
- Wybór najlepszej metody przekazywania wiedzy
- Weryfikacja i możliwość zmiany swoich zachowań i utrwalonych niepożądanych nawyków, które przeszkadzają w budowaniu i utrzymywaniu dobrych relacji z innymi ludźmi
- Doskonalenie umiejętności i zachowań komunikacyjnych, w tym nauka otrzymywania i udzielania informacji zwrotnej – metoda FUKO
- Definiowanie celów – metoda SMARTER
Moduł 4
ESENCJA PRACY MENTORA cz.II
- Motywacja a manipulacja – oczekiwania motywacyjne poszczególnych pokoleń – przykłady karier i różnych motywacji
- Asertywność w pracy mentora
- Analiza transakcyjna w organizacji i relacji mentor – mentee
- Obszar umiejętności na sesji, z grupą
- Obszar umiejętności biznesowych
Moduł 5
PROGRAMY MENTORSKIE
- Kluczowe metody wdrażania programów mentorskich w organizacji
- Jak wybrać mentora lub mentee – dobór osób
- Odkrywanie i rozwijanie talentów i potencjału osobistego i zawodowego
- Sukcesja jako motywacja do wdrażania mentoringu w organizacji
- Zmiana jako szansa na rozwój
- Budowanie zaangażowania pracowników – case study
Moduł 6
ROZWÓJ OSOBISTY MENTORA
- Umiejętności przywódcze i budowanie autorytetu
- Analiza kosztów i korzyści z procesu mentoringu
- Pogłębienie samopoznania
- Budowanie marki mentora w oparciu o archetypy
- Superwizja w pracy mentora
- Inspiracje rozwoju, wymiana doświadczeń i wsparcie codziennego treningu
- Odpowiedzialność i etyka mentora
Moduł 7
TOOLBOX - MENTOR W AKCJI cz.1
- Poznanie narzędzi budujących wizję i misję rozwoju mentora i mentee
- Coaching oraz narzędzia coachingowe w pracy mentora
- Storytelling i flipowanie jako kreatywne narzędzia pracy mentorskiej
- Koło jako element doskonalenia różnych obszarów kompetencyjnych
Moduł 8
TOOLBOX - MENTOR W AKCJI cz.2
- Mapowanie i wizualizacja w procesie mentoringu
- Cykl PDCA jako element weryfikacji postępów
- Model GROW, linia czasu
- Praktyczny warsztat mentorski
- Przygotowanie do egzaminu
Prowadzący
Sylwia Petryna
Mentorka, menadżerka i trenerka z ponad 20-letnim doświadczeniem zawodowym. Akredytowany coach Międzynarodowej Federacji Coachingu (w trakcie PCC ICF – Professional Certified Coach International Coach Federation). Absolwentka Politechniki Wrocławskiej, Wyższej Szkoły Bankowej i Politechniki Warszawskiej. Posiada wysokie kompetencje w obszarze budowania zespołów, inspirowania innych, rozwiązywania problemów, wdrażania programów mentoringowych. Od 2000 roku na stanowiskach menedżerskich zarządzała zespołami kilku i kilkudziesięcioosobowymi. Uczy menedżerów jak być skutecznymi menedżerami i jak tworzyć kompetentne zespoły. Jako coach zajmuje się rozwojem kompetencji menedżerskich w pracy zawodowej. Od 2003 roku zarządza własną firmą konsultingową. Od początku swojej działalności asystuje firmom w rozwoju i przekazywaniu wiedzy w firmie. Ma na swoim koncie ponad 10 tys. godzin szkoleniowych. Wspiera w tworzeniu kultury mentoringu w firmach rodzinnych. Jest mentorem dla coachów, trenerów i menagerów. Trener i egzaminator VCC w obszarze Mentoringu.
Marzena Stokłosa
Certyfikowana trenerka Petra Consulting, mentorka. Menadżerka z kilkunastoletnim doświadczeniem, ukończyła Wydział Zarządzania i Informatyki na Uniwersytecie Ekonomicznym we Wrocławiu, studia podyplomowe w zakresie rachunkowości i kontroli finansowej, audytu wewnętrznego, Lean Management, menadżerskie na Uniwersytecie Warszawskim. Posiada certyfikaty Ministerstwa Finansów:księgowy oraz audytor wewnętrzny. Posiada doświadczenie w zarządzaniu firmą o złożonej strukturze organizacyjnej, rozproszonej terytorialnie, zatrudniającej ponad 1000 pracowników. Jest praktykiem w dziedzinie HR oraz specjalistą w obszarze zarządzania procesowego, szczupłego zarządzania – Lean Management. Posiada umiejętność tworzenia. Wspiera w tworzeniu kultury mentoringu w przedsiębiorstwach publicznych. Trener i egzaminator VCC w obszarze Mentoringu wartości dla klienta, odchudzania procesów, eliminowania zbędnych strat, mapowania strumienia wartości dla złożonych strukturoorganizacyjnych, usprawnienie procesów komunikacji w firmie
Krzysztof Pilch
Mentor, trener i planista finansowy. Absolwent studiów MBA i prestiżowego cyklu szkoleń Quantum Leap T. HarvaEkera. Poprzez 1-dniowe warsztaty oraz indywidualny mentoring, daje szansę swoim Klientom wypracować bezpieczeństwo i wolność finansową z zachowaniem równowagi w życiu. W swoim życiu wykorzystuje zasady, których naucza. Najlepszym tego potwierdzeniem jest fakt, iż w ciągu siedmiu lat osiągnął stan wolności finansowej. W ramach prowadzonego w ostatnich latach mentoringu finansowego, pomógł wielu Klientom w znaczącej poprawie sytuacji życiowej i finansowej. Właściciel firmy i prezes zarządu oraz współwłaściciel firmy Stolgraf Plus. Planista Finansowy w branży finansowej. Jest mentorem wielu przedsiębiorców. Wspiera ich w rozwoju własnego biznesu, motywuje do działania, określa kluczowe obszary do pracy i wskaźniki efektywności. Posiada rozległą bazę kontaktów biznesowych i potrafi z nich robić użytek, kojarząc ze sobą przedsiębiorców, którzy wzajemnie mogą sobie pomóc. Jest inwestorem i właścicielem kilku nieruchomości oraz gruntów w Świdnicy i w województwie dolnośląskim, plany oszczędnościowo-inwestycyjne posiada cała jego rodzina, wliczając w to także dzieci. Jako specjalista ds. inteligencji finansowej, pokazuje swoim przykładem, że to nie sama wiedza, ale przede wszystkim działanie przybliża. Prowadzi mentoring dla przedsiębiorców w obszarze niezależności finansowej. Trener i egzaminator VCC w obszarze Mentoringu.
Sylwia Petryna
Marzena Stokłosa
Krzysztof Pilch
Co mówią klienci?
Dwukrotnie miałam przyjemność uczestniczyć w szkoleniach organizowanych przez Petra Consulting. Oba szkolenia oprócz koniecznej wiedzy teoretycznej zawierały ogromną dawkę praktyki. Uczestnik szkolenia za każdym razem ma okazję na bieżąco ćwiczyć, doświadczać i weryfikować w praktyce to, czego się uczy. A uczy się zawsze od praktyków, specjalistów w swojej dziedzinie, którzy z ogromnym zaangażowaniem i życzliwością przekazują swoją wiedzę i doświadczenie. Dlatego szkolenia w Petra Consulting kończy się z wiedzą, ale przede wszystkim z rzeczywistymi umiejętnościami. Dziękuję bardzo Petra Consulting i jej fantastycznym trenerom!
Agata Namlik
John Cotton
Z firmą Petra Consulting współpracuje od kliku lat. Wszystkie szkolenia prowadzone są na wysokim poziomie. Dziękuję za przekazana wiedzę, doświadczenie, punktualność i miłą atmosferę. POLECAM
Agnieszka Kortas
KORTAS
Współpraca z firmą Petra Consulting była jedną z najlepszych decyzji w moim życiu. Uczestnictwo w kursie Certyfikowany kurs trenera – VI edycja pozwoliły na prawdziwą zmianę zarówno w kwestii otwarcia się nowych dróg zawodowych, jak również zmiany w podejściu do wielu spraw życia codziennego. Szkolenia i kursy w tej firmie są na najwyższym poziomie. Można wybrać coś idealnego dla siebie. Ukończenie kursu z Petra Consulting sprawia, że chcemy jeszcze bardziej inwestować w to co najważniejsze – w Siebie!
Katarzyna Wanatowicz
Transport Odpadów Uryasz
Bardzo profesjonalnie prowadzone szkolenia, oprócz wiedzy teoretycznej, bardzo dużo praktyki i doświadczania przerabianych treści z Trenerami-Praktykami, którzy z zaangażowaniem, cierpliwością i dawką humoru lub powagi (w zależności od potrzeby chwili…:-)) przekazywali wiedzę i doświadczenie. Dziękuję bardzo Petra Consulting ! To be continued…
Beata Pawela
Menedżerka
Szkolenia w Petra Consulting to doskonale wykorzystany czas. Jestem pod wrażeniem wiedzy, doświadczenia i umiejętności prowadzących . Ogromnie polecam!
Aneta Zabrzewska
Ziołowa Pracownia
Z całą odpowiedzialnością polecam szkolenie trenera VCC z Petra Consulting. Wspaniała organizacja, profesjonalizm, ogrom wiedzy przekazywany uczestniczką, przy tym wszystkim wspaniała atmosfera. W przyszłości chętnie skorzystam z innych szkoleń.
Katarzyna Ziemak
Electrolux
Jeżeli zastanawiasz się nad rozwojem osobistym, czy twojej firmy – nie mogłeś trafić lepiej 🔝 Sylwia – właścicielka Petra Consulting – ma ogrom wiedzy i co ważne- doświadczenia 👌 Zdecydowanie polecam!
Marcin Czarnecki
Top-Trener Team
Pełny profesjonalizm. Dla każdego coś miłego. Polecam pakiety szkoleniowe.Pełny profesjonalizm. Dla każdego coś miłego. Polecam pakiety szkoleniowe.Pełny profesjonalizm. Dla każdego coś miłego. Polecam pakiety szkoleniowe.
Dariusz Grad
NSK Wałbrzych
Brałem udział w szkoleniu “Wdrażanie i koordynowanie procesów biznesowych i Lean Office”. Sylwia przygotowała mnie do bardzo trudnego i wymagającego egzaminu. Ale…. UDAŁO SIĘ!!!
Dziękuję i polecam szkolenia z Sylwią, duuuużo wiedzy i praktycznych wskazówek!
Arkadiusz Bohonos
Punkt Rehabilitacji
Program “Szkoły Mentorów” zawiera tematykę, która praktycznie wspiera osoby, mające za cel przygotowanie się do prowadzenia sesji mentoringowych w modelowym stylu. Również sposób dzielenia się wiedzą przez prowadzących jest świetną wizytówką tego, jak prawdziwy mentoring powinien wyglądać. Polecam dla tych są nastawienie na doskonalenie swojego warsztatu pracy.
Marzena Pawłowska
Finansowe BHP
Coaching VCC to było szkolenie od którego zaczęła się moja przygoda z Petra Consulting. Cenie sobie Petrę za indywidualne podejście do klienta za ciągle podążanie za jego potrzebami oraz za wsparcie w realizacji celów. Dziękuje ze Was poznałam.
Dziękuję i polecam szkolenia z Sylwią, duuuużo wiedzy i praktycznych wskazówek!
Monika Gustaw
Dyrektor Finansowa at Sycal Umbrellas Print & Promotions Ltd
Uczestniczyłam w szkoleniu Lean Management i Lean Office, które było prowadzone przez Sylwię.
Oprócz nauki podstawowych narzędzi Lean, która była poparta licznymi case study, na szkoleniu Sylwia również przepracowała z grupą temat oporu na zmiany, co jest bardzo istotne przy tematyce Lean.
Jest naprawdę świetnym coachem, jest autentyczna, bardzo zaangażowana, potrafi utrzymać grupę w skupieniu i zainteresowaniu przez cały czas trwania szkolenia. W ramach współpracy również otrzymaliśmy liczne formatki narzędzi. Szczerze polecam Sylwię jako trenerkę :)
Monika Jaworek
Hasco-Lek S.A
Polecam szkolenia i wsparcie doradcze w firmie Petra Consulting zwłaszcza w obszarze Lean Office, Specjalista do spraw pozyskiwania fundusz unijnych, Budowanie autorytetu menadżera.
Magdalena Karaśkiewicz
e-finanse i Ubezpieczenia
Brałem udział w szkoleniu “Time Management”. Teraz potrafię sprawdzić, jakie błędy popełniałem i dzięki narzędziom skorygować sytuacje. Dziękuje.
Rafał Woźny
Hossa Konsultacje Kredytowe
Akademia Certyfikowanych Mentorów
Szkolenie w formule mieszanej: stacjonarne i na platformie ZOOM. Możliwy system ratalny
Termin:
sesja I: 25-27.10.2024
sesja II: 15-17.11.2024
sesja III: 06-08.12.2024
sesje grupowe: 21.12.2024
godz. 9.00-16.00
Dołącz do programu
Szkolenie “Akademia Certyfikowanych Mentorów” zawiera:
• 80 godzin edukacyjnych intensywnego kursu
• sesję mentorską grupową – 1 dzień
• 3 godz. indywidualnego mentoringu
• Materiały szkoleniowe – 3 zeszyty z narzędziami
• Autorską książkę – podręcznik do nauki
• opłatę za egzamin VCC
• Zaświadczenie o ukończeniu kursu oraz Certyfikat VCC po zdaniu egzaminu
• Dostęp do platformy
• Przerwy kawowe i obiadowe (w czasie zajęć stacjonarnych)
Cena:
11.685,00 zł z VAT