Wdrażanie zmian – czyli jak być skutecznym promotorem zmian

Poznasz symptomy nadchodzących zmian i ich przyczyny. Nauczysz się analizować wpływ czynników zewnętrznych i wewnętrznych na zmiany. Zrozumiesz psychologiczne aspekty procesu zmiany. Poznasz kroki, jakie towarzyszą wdrażaniu zmian. Dowiesz się jak komunikować się i współpracować w procesie zmian.

Szkolenie w systemie on-line – w czasie rzeczywistym na platformie ZOOM w godz. 09:00-14.30

05.09.2020

Dlaczego Petra Consulting?

PETRA CONSULTING jest firmą z 17-letnią tradycją, zajmującą się przygotowywaniem i wdrażaniem profesjonalnych projektów biznesowych. Nasza misja to: „Kompetencje wspierają rozwój” dlatego nasze działania realizujemy z pasją i zaangażowaniem. Stawiamy na jakość usług, posiadamy Certyfikat ISO 9001-2015 w zakresie szkolenia i doradztwa, coachingu i mediacji oraz Zarządzanie Projektami. Jesteśmy pierwszą na Dolnym Śląsku Akademią Edukacyjną VCC i Partnerem Egzaminacyjnym VCC. Jako Placówka Kształcenia Ustawicznego prowadzimy szkolenia podnoszące kompetencje i kwalifikacje. Zapraszamy osoby, które stawiają na rozwój swoich kompetencji oraz szukają nowych rozwiązań dla siebie i zespołu w oparciu o wiedzę Praktyków.

Czego się dowiesz?

Zrozumiesz co powoduje, że zmiany są konieczne.
Dowiesz się, jakie mechanizmy towarzyszą ludziom i organizacjom w procesie zmian.
Nauczysz się konkretnych kroków gotowych do wykorzystania w procesach zmian.
Umiejętności, które zdobędziesz, przełożą się na konkretne koncepcje zarządzania zmianą.

Dla kogo to jest?

Dla nowoczesnego przedsiębiorcy, menedżerów i osób, którzy są w procesach zmian lub planują zmiany wprowadzać.

Dla nowoczesnego przedsiębiorcy.
Dla menedżerów każdego szczebla, którzy są lub będą promotorami zmian.
Dla osób stawiających na rozwój.
Dla każdego, kto chce wiedzieć jak funkcjonować w zmieniającym się otoczeniu.

Program

Moduł 1

Wprowadzenie

  • Psychologia zmiany
  • Fazy zmian, czynniki i przyczyny zmian

Moduł 2

Rodzaje oporu wobec zmian

  • Przyczyny oporu, odczucia, typy reakcji
  • Kroki i zasady dotyczące wdrażania zmian
  • Złote reguły zmian

Moduł 3

Komunikacja i współpraca w procesie zmian

  • Koncentracja na kluczowych etapach w procesie zmian
  • Tworzenie konkretnych rozwiązań w procesie zmian

Prowadzący

Marzena Stokłosa

Menadżerka z kilkunastoletnim doświadczeniem, mentorka, audytorka, trenerka i egzaminatorka VCC w zakresie spraw menadżerskich, HR, finansowych, Lean Management. Ukończyła Wydział Zarządzania i Informatyki na Uniwersytecie Ekonomicznym we Wrocławiu, studia podyplomowe w zakresie finansów, audytu, Lean Management oraz menadżerskie na Uniwersytecie Warszawskim. Posiada doświadczenie w zarządzaniu firmą o złożonej strukturze organizacyjnej, rozproszonej terytorialnie. Jest praktykiem w dziedzinie HR oraz specjalistą w obszarze zarządzania procesowego. Posiada umiejętność tworzenia wartości dla klienta oraz mapowania strumienia wartości dla złożonych struktur organizacyjnych. Odpowiedzialna za wdrażanie zmian organizacyjnych i sprawne zarządzanie zmianą. Realizuje szkolenia dla pracodawców i pracowników w zakresie kompetencji miękkich, zarządzania zespołami, budowania zaangażowania, komunikacji i współpracy, zarządzania emocjami. W pracy trenerskiej szczególnie zaangażowana w działania związane z wdrażaniem mentoringu oraz sukcesji. Współautorka książki edukacyjnej: Mentoring – Odkrywanie i rozwijanie potencjału osobistego i zawodowego.
Rozwiń opis >

Co mówią klienci?

Wdrażanie zmian – czyli jak być skutecznym promotorem zmian

Szkolenie w systemie on-line – w czasie rzeczywistym na platformie ZOOM w godz. 09:00-14.30

05.09.2020

Weź udział w szkoleniu

• Udział w 5 godzinnych warsztatach prowadzonych przez PRAKTYKÓW
• Materiały szkoleniowe w wersji pdf – skrypt
• Zaświadczenie potwierdzające udział w szkoleniu.
• Dostęp do platformy

Cena:

350,00  + VAT