Szkoła Mentorów – certyfikowany kurs

Oferujemy praktyczne przygotowanie do lepszego wykorzystania wiedzy dla rozwoju kariery. Poszerzanie kompetencji, umiejętności budowania własnych programów mentorskich. Inwestycja w samorozwój, która przyniesie Ci namacalne zyski!

Wałbrzych

Szczegóły niebawem

I zjazd: 15-17.10.2020
II zjazd: 29-31.10.2020
III zjazd: 14-15.11.2020

Egzamin VCC

Dlaczego Petra Consulting?

W procesie rozwoju i nauki nie ma nic piękniejszego dla nauczyciela, niż sytuacja, w której uczniowie rozwijają skrzydła i szybują po spełnienie swoich marzeń. Rozwój talentów, pokonywanie przeszkód, realizacja planów i osiąganie zamierzonych celów – to ciężka praca, której efekty bywają spektakularne. Sami od lat budujemy swoje kariery i zajmujemy się mentoringiem. To sukcesy podopiecznych zainspirowały nas do działania stworzenia jedynego na rynku certyfikowanego modułu edukacyjnego. Petra Consulting jest właścicielem licencji w międzynarodowej certyfikacji VCC oraz książki – podręcznika: „MENTORING. Odkrywanie i rozwijanie potencjału osobistego i zawodowego”. Zaciekawiliśmy Cię? Zapraszamy Cię zatem w podróż z naszym trio. W podróż z opowieścią w tle. Podróż rozwijającą zagadnienia związane z mentoringiem.

Czego się dowiesz?

Zdobędziesz wiedzę, jak zarządzać sobą i procesem mentorskim.
Nauczysz się formułować i analizować problemy oraz dobierać możliwie optymalne metody ich rozwiązania podczas sesji mentorskich.
Zdobyte umiejętności pozwolą prowadzić sesje mentorskie z własnymi „podopiecznymi”.
Ważne dla firm: kompetencje mentora to namacalny zysk dla ciebie i firmy.

Dla kogo to jest?

Jeśli jesteś nauczycielem, trenerem, coachem, menedżerem w organizacji, zarządzasz zespołami, pracujesz w dziale HR albo działasz dla społeczności lokalnej – to warto zainwestować w te umiejętności.

Dla właścicieli firm, chcących lepiej zarządzać swoją organizacją.
Dla managerów, liderów zespołów, kadry zarządzającej.
Dla coachów, trenerów, którzy chcieliby rozwiną swoje kompetencje.
Dla każdego, zainteresowanego własnym rozwojem.

Program

Moduł 1

MENTOR I JEGO ROLA

  • Definiowanie i ustalanie kim jest mentor
  • Weryfikacja wiedzy w zakresie różnych form wspierania rozwoju
  • Poznanie znaczenia roli mentoringu w rozwijaniu kompetencji własnych mentora
  • Cechy skutecznego mentora w różnych formach mentoringu
  • Planowanie zasad współpracy w relacji mentor-mentee

Moduł 2

ZARZĄDZANIE PROCESEM MENTORINGU

  • Zarządzanie procesem mentoringu
  • Zarządzanie sobą w przebiegu procesu mentoringu
  • Umiejętność słuchania –umiejętności komunikowania jako narzędzia pracy mentora
  • Sztuka zadawania pytań – pogłębianie wiedzy na temat zadawania pytań
  • Współpraca z mentee na różnych etapach relacji mentorskiej

Moduł 3

ESENCJA PRACY MENTORA

  • Budowanie relacji.
  • Wybór najlepszej metody przekazywania wiedzy
  • Weryfikacja i możliwość zmiany swoich zachowań i utrwalonych niepożądanych nawyków, które przeszkadzają w budowaniu i utrzymywaniu dobrych relacji z innymi ludźmi
  • Doskonalenie umiejętności i zachowań komunikacyjnych, w tym nauka otrzymywania i udzielania informacji zwrotnej – metoda FUKO
  • Definiowanie celów – metoda SMARTER

Moduł 4

ESENCJA PRACY MENTORA cz.II

  • Motywacja a manipulacja – oczekiwania motywacyjne poszczególnych pokoleń – przykłady karier i różnych motywacji
  • Asertywność w pracy mentora
  • Analiza transakcyjna w organizacji i relacji mentor – mentee
  • Obszar umiejętności na sesji, z grupą
  • Obszar umiejętności biznesowych

Moduł 5

PROGRAMY MENTORSKIE

  • Kluczowe metody wdrażania programów mentorskich w organizacji
  • Jak wybrać mentora lub mentee – dobór osób
  • Odkrywanie i rozwijanie talentów i potencjału osobistego i zawodowego
  • Sukcesja jako motywacja do wdrażania mentoringu w organizacji
  • Zmiana jako szansa na rozwój
  • Budowanie zaangażowania pracowników – case study

Moduł 6

ROZWÓJ OSOBISTY MENTORA

  • Umiejętności przywódcze i budowanie autorytetu
  • Analiza kosztów i korzyści z procesu mentoringu
  • Pogłębienie samopoznania
  • Budowanie marki mentora w oparciu o archetypy
  • Superwizja w pracy mentora
  • Inspiracje rozwoju, wymiana doświadczeń i wsparcie codziennego treningu
  • Odpowiedzialność i etyka mentora

Moduł 7

TOOLBOX - MENTOR W AKCJI cz.1

  • Poznanie narzędzi budujących wizję i misję rozwoju mentora i mentee
  • Coaching oraz narzędzia coachingowe w pracy mentora
  • Storytelling i flipowanie jako kreatywne narzędzia pracy mentorskiej
  • Koło jako element doskonalenia różnych obszarów kompetencyjnych

Moduł 8

TOOLBOX - MENTOR W AKCJI cz.2

  • Mapowanie i wizualizacja w procesie mentoringu
  • Cykl PDCA jako element weryfikacji postępów
  • Model GROW, linia czasu
  • Praktyczny warsztat mentorski
  • Przygotowanie do egzaminu

Prowadzący

Sylwia Petryna

Mentorka, menagerka i trenerka z ponad 20-letnim doświadczeniem zawodowym. Akredytowany coach Międzynarodowej Federacji Coachingu (w trakcie PCC ICF – Professional Certified Coach International Coach Federation). Absolwentka Politechniki Wrocławskiej, Wyższej Szkoły Bankowej i Politechniki Warszawskiej. Posiada wysokie kompetencje w obszarze budowania zespołów, inspirowania innych, rozwiązywania problemów, wdrażania programów mentoringowych. Od 2000 roku na stanowiskach menedżerskich zarządzała zespołami kilku i kilkudziesięcioosobowymi. Uczy menedżerów jak być skutecznymi menedżerami i jak tworzyć kompetentne zespoły. Jako coach zajmuje się rozwojem kompetencji menedżerskich w pracy zawodowej. Od 2003 roku zarządza własną firmą konsultingową. Od początku swojej działalności asystuje firmom w rozwoju i przekazywaniu wiedzy w firmie. Ma na swoim koncie ponad 10 tys. godzin szkoleniowych. Wspiera w tworzeniu kultury mentoringu w firmach rodzinnych. Jest mentorem dla coachów, trenerów i menagerów. Trener i egzaminator VCC w obszarze Mentoringu.
Rozwiń opis >

Marzena Stokłosa

Certyfikowana trenerka Petra Consulting, mentorka. Menadżerka z kilkunastoletnim doświadczeniem, ukończyła Wydział Zarządzania i Informatyki na Uniwersytecie Ekonomicznym we Wrocławiu, studia podyplomowe w zakresie rachunkowości i kontroli finansowej, audytu wewnętrznego, Lean Management, menadżerskie na Uniwersytecie Warszawskim. Posiada certyfikaty Ministerstwa Finansów:księgowy oraz audytor wewnętrzny. Posiada doświadczenie w zarządzaniu firmą o złożonej strukturze organizacyjnej, rozproszonej terytorialnie, zatrudniającej ponad 1000 pracowników. Jest praktykiem w dziedzinie HR oraz specjalistą w obszarze zarządzania procesowego, szczupłego zarządzania – Lean Management. Posiada umiejętność tworzenia. Wspiera w tworzeniu kultury mentoringu w przedsiębiorstwach publicznych. Trener i egzaminator VCC w obszarze Mentoringu wartości dla klienta, odchudzania procesów, eliminowania zbędnych strat, mapowania strumienia wartości dla złożonych strukturoorganizacyjnych, usprawnienie procesów komunikacji w firmie
Rozwiń opis >

Krzysztof Pilch

Mentor, trener i planista finansowy. Absolwent studiów MBA i prestiżowego cyklu szkoleń Quantum Leap T. HarvaEkera. Poprzez 1-dniowe warsztaty oraz indywidualny mentoring, daje szansę swoim Klientom wypracować bezpieczeństwo i wolność finansową z zachowaniem równowagi w życiu. W swoim życiu wykorzystuje zasady, których naucza. Najlepszym tego potwierdzeniem jest fakt, iż w ciągu siedmiu lat osiągnął stan wolności finansowej. W ramach prowadzonego w ostatnich latach mentoringu finansowego, pomógł wielu Klientom w znaczącej poprawie sytuacji życiowej i finansowej. Właściciel firmy i prezes zarządu oraz współwłaściciel firmy Stolgraf Plus. Planista Finansowy w branży finansowej. Jest mentorem wielu przedsiębiorców. Wspiera ich w rozwoju własnego biznesu, motywuje do działania, określa kluczowe obszary do pracy i wskaźniki efektywności. Posiada rozległą bazę kontaktów biznesowych i potrafi z nich robić użytek, kojarząc ze sobą przedsiębiorców, którzy wzajemnie mogą sobie pomóc. Jest inwestorem i właścicielem kilku nieruchomości oraz gruntów w Świdnicy i w województwie dolnośląskim, plany oszczędnościowo-inwestycyjne posiada cała jego rodzina, wliczając w to także dzieci. Jako specjalista ds. inteligencji finansowej, pokazuje swoim przykładem, że to nie sama wiedza, ale przede wszystkim działanie przybliża. Prowadzi mentoring dla przedsiębiorców w obszarze niezależności finansowej. Trener i egzaminator VCC w obszarze Mentoringu.
Rozwiń opis >

Co mówią klienci?

Szkoła Mentorów – certyfikowany kurs

Wałbrzych

Szczegóły niebawem

I zjazd: 15-17.10.2020
II zjazd: 29-31.10.2020
III zjazd: 14-15.11.2020

Egzamin VCC

Weź udział w szkoleniu

• 80 godzin praktycznej wiedzy
• Książka napisana przez praktyków
• Wsparcie mentorów podczas własnej praktyki mentorskiej
• Materiały szkoleniowe
• Egzamin VCC (ustalony z grupą)
• Zaświadczenie o ukończeniu kursu
• Międzynarodowy certyfikat VCC po zdaniu egzaminu
• Katering

Cena:

8.050,00  + VAT