Przywództwo

Przywódcą jest jedynie osoba, która nie tylko czuje się powołana do tej roli, ale przede wszystkich jest uznawana za przywódcę przez zwolenników. Uczestnik szkolenia będzie w stanie określić, jaki ma styl przywództwa dla efektywnego przewodzenia pracownikami.

Wałbrzych

Szczegóły niebawem

I zjazd: 12.11.2020
II zjazd 13.11.2020

Dlaczego Petra Consulting?

PETRA CONSULTING jest firmą z 17-letnią tradycją, zajmującą się przygotowywaniem i wdrażaniem profesjonalnych projektów biznesowych. Nasza misja to: „Kompetencje wspierają rozwój” dlatego nasze działania realizujemy z pasją i zaangażowaniem. Stawiamy na jakość usług, posiadamy Certyfikat ISO 9001-2015 w zakresie szkolenia i doradztwa, coachingu i mediacji oraz Zarządzanie Projektami. Jesteśmy pierwszą na Dolnym Śląsku Akademią Edukacyjną VCC i Partnerem Egzaminacyjnym VCC. Jako Placówka Kształcenia Ustawicznego prowadzimy szkolenia podnoszące kompetencje i kwalifikacje. Zapraszamy osoby, które stawiają na rozwój swoich kompetencji oraz szukają nowych rozwiązań dla siebie i zespołu w oparciu o wiedzę Praktyków.

Czego się dowiesz?

Zdobędziesz wiedzę, którą będziesz mógł/mogła wykorzystać w poszerzeniu własnych umiejętności i kompetencji.
Określisz jaki masz styl przywództwa dla efektywnego przewodzenia pracownikami.
Dowiesz się, jakie czynniki wpływają na zaangażowanie, poznasz regułę zaangażowania i konsekwencji.
Zdobędziesz wiedzę na temat koncepcji modyfikacji zachowań /uczenia się oraz zasad budowania relacji ze współpracownikami.

Dla kogo to jest?

Szkolenie dedykowane szczególnie dla osób, które stawiają na rozwój umiejętności menadżerskich lub stoją przed wyzwaniami w swojej karierze zawodowej.

Dla sukcesorów i osób przed awansem na stanowisko menadżerskie.
Dla menadżerów chcących rozwijać swoje umiejętności.
Dla menadżerów chcących zoptymalizować swoje działania.
Dla osób dedykowanych na stanowisko menadżerskie.

Program

Moduł 1

POZIOMY KOMPETENCJI PRZYWÓDCY, A FUNKCJE LIDERA

  • Nie każdy, kto zajmuje wysoką pozycję, jest liderem
  • Różnice między przywództwem a zarządzaniem
  • Wpływ sposobu tworzenia relacji z ludźmi na autorytet
  • Umiejętność przewodzenia

Moduł 2

ZACHOWANIA, KTÓRE TWORZĄ PRZYWÓDCĘ

  • Poczucie własnej wartości, kiedy charyzma z pokorą idzie w parze
  • Proaktywność, samodzielność, pozytywne myślenie
  • Spójność wewnętrzna i autentyczność
  • Poczucie obfitości i dawanie wartości
  • Umiejętność tworzenia wizji
  • Zdolność i wola ciągłego uczenia się, intuicja

Moduł 3

PRAWA PRZYWÓDZTWA

  • Prawo wpływu, szacunku, przekonywania, wewnętrznego kręgu
  • Fazy wzrostu przywództwa, czyli jak być świadomym i skutecznym liderem? – prawo ciągłości procesu
  • Jaki jest nasz cel? Odpowiem jednym słowem: zwycięstwo! W. Churchill – jak realizować prawo zwycięstw

Moduł 4

LIDER OTWARTY NA INNYCH cd.1

  • Kiedy ludzie ufają innym – jakie zachowania muszę przejawiać, aby inni mi zaufali?
  • Inteligencja emocjonalna w przywództwie
  • Budowanie mostów pomiędzy różniącymi się wartościami czy przekonaniami
  • Jak komunikować się z zespołem i wpływać na jego efektywność i otwartość – poziomy Diltsa

 

Moduł 5

LIDER OTWARTY NA INNYCH cd.2

  • Wpływ związków chemicznych w mózgu na budowanie przywództwa w zespole
  • Intencja i jej wpływ na porozumienie między ludźmi

Moduł 6

OCEŃ SIEBIE JAKO PRZYWÓDCĘ

  • Gdzie jestem obecnie? Jak definiuję siebie jako menadżera?
  • Własna diagnoza z perspektywy siebie jako lidera i całego regionu, którym zarządzam
  • Ja a wybrany salon z perspektywy pracy bezpośrednio z kierownikiem salonu

Prowadzący

Artur Płonka

Ekspert w usprawnianiu działań menadżerskich. Z wieloma klientami współpracuje kompleksowo prowadząc procesy restrukturyzacji firm w zakresie zarządzania sprzedażą, budowania relacji jak również organizacji działów (przede wszystkim handlowych). Posiada 20 letnie doświadczenie zawodowe. Przez wiele lat zdobywał szerokie kompetencje zawodowe w zakresie sprzedaży, zarządzania oraz negocjacji. Doświadczenie w zakresie sprzedaży i zarządzania podwładnymi budował współpracując z takimi firmami jak ZM Legmet, Cermag, CCC czy Intermoda Fashion. Od 2000 roku specjalizuje się w szkoleniach związanych zarówno z procesami sprzedażowymi jak i zarządczymi.
Rozwiń opis >
Rozwiń opis >

Co mówią klienci?

Przywództwo

Wałbrzych

Szczegóły niebawem

I zjazd: 12.11.2020
II zjazd 13.11.2020

Weź udział w szkoleniu

• Udział w 2-dniowych warsztatach prowadzonych przez PRAKTYKÓW.
• Materiały szkoleniowe
• Zaświadczenie o ukończeniu kursu
• Katering

Cena:

1.520,00  + VAT