Jak wdrażać programy mentoringowe w organizacji?

Dowiesz się jak wdrażanie programów mentoringowych zaoszczędzi pieniądze, czas i niejednokrotnie zdrowie. Poznasz co może stanowić przewagę konkurencyjną w Twojej organizacji.

Szkolenie w systemie on-line – w czasie rzeczywistym na platformie ZOOM w godz. 09:00-14.30

02.09.2020

Dlaczego Petra Consulting?

PETRA CONSULTING jest firmą z 17-letnią tradycją, zajmującą się przygotowywaniem i wdrażaniem profesjonalnych projektów biznesowych. Nasza misja to: „Kompetencje wspierają rozwój” dlatego nasze działania realizujemy z pasją i zaangażowaniem. Stawiamy na jakość usług, posiadamy Certyfikat ISO 9001-2015 w zakresie szkolenia i doradztwa, coachingu i mediacji oraz Zarządzanie Projektami. Jesteśmy pierwszą na Dolnym Śląsku Akademią Edukacyjną VCC i Partnerem Egzaminacyjnym VCC. Jako Placówka Kształcenia Ustawicznego prowadzimy szkolenia podnoszące kompetencje i kwalifikacje. Zapraszamy osoby, które stawiają na rozwój swoich kompetencji oraz szukają nowych rozwiązań dla siebie i zespołu w oparciu o wiedzę Praktyków.

Czego się dowiesz?

Poznasz korzyści z wdrażania programów monitoringowych w firmie.
Dowiesz się jak wycenić wiedze i doświadczenie w swojej firmie.
Przekonasz się, jak mentoring może wpłynąć na Twój zespół i całą organizację.
Dostaniesz klucz do pracy z różnymi „pokoleniami” w organizacji.

Dla kogo to jest?

Dla każdego przedsiębiorcy, menedżera, specjalisty HR, który stoi przed wyzwaniem optymalizacji działań w obszarze zasobów ludzkich.

Dla nowoczesnego przedsiębiorcy.
Dla menedżerów każdego szczebla pracujących w MMŚP.
Dla kadry zarządzającej w dużych organizacjach.
Dla pracowników działu HR.

Program

Moduł 1

Mentoring?
Po co?

  • Różne pokolenia, różne oczekiwania – jak pozyskać i zatrzymać najlepszych na rynku
  • Kluczowe metody wdrażania programów mentorskich w organizacji
  • Sukcesja jako motywacja do wdrażania mentoringu w organizacji

Moduł 2

Jak wycenić pracę?

  • W jaki sposób wycenić każde stanowisko na bazie poprzednich lat?
  • Analiza kosztów i korzyści z procesu mentoringu

Moduł 3

Korzyści z wdrażania mentoringu w organizacjach

  • Korzyści dla organizacji, menedżerów i pracowników
  • Odkrywanie i rozwijanie talentów i potencjału osobistego i zawodowego
  • Zmiana jako szansa na rozwój
  • Budowanie zaangażowania pracowników – case study

Prowadzący

Sylwia Petryna

Mentorka, menagerka i trenerka z ponad 20-letnim doświadczeniem zawodowym. Akredytowany coach Międzynarodowej Federacji Coachingu (w trakcie PCC ICF – Professional Certified Coach International Coach Federation). Absolwentka Politechniki Wrocławskiej, Wyższej Szkoły Bankowej i Politechniki Warszawskiej. Posiada wysokie kompetencje w obszarze budowania zespołów, inspirowania innych, rozwiązywania problemów, wdrażania programów mentoringowych. Od 2000 roku na stanowiskach menedżerskich zarządzała zespołami kilku i kilkudziesięcioosobowymi. Uczy menedżerów jak być skutecznymi menedżerami i jak tworzyć kompetentne zespoły. Jako coach zajmuje się rozwojem kompetencji menedżerskich w pracy zawodowej. Od 2003 roku zarządza własną firmą konsultingową. Od początku swojej działalności asystuje firmom w rozwoju i przekazywaniu wiedzy w firmie. Ma na swoim koncie ponad 10 tys. godzin szkoleniowych. Wspiera w tworzeniu kultury mentoringu w firmach rodzinnych. Jest mentorem dla coachów, trenerów i menagerów. Trener i egzaminator VCC w obszarze Mentoringu.
Rozwiń opis >

Co mówią klienci?

Jak wdrażać programy mentoringowe w organizacji?

Szkolenie w systemie on-line – w czasie rzeczywistym na platformie ZOOM w godz. 09:00-14.30

02.09.2020

Weź udział w szkoleniu

• Udział w 5 godzinnych warsztatach prowadzonych przez PRAKTYKÓW
• Materiały szkoleniowe w wersji pdf – skrypt
• Zaświadczenie potwierdzające udział w szkoleniu.
• Dostęp do platformy

Cena:

350,00  + VAT