Jak usprawnić procesy w biurze

Poznasz korzyści wynikające z udrożnienia zatorów w biurze wynikających z marnotrawstw w procesach administracyjnych. Nauczysz się mapować procesy, identyfikować w nich marnotrawstwa i wdrażać małe „kaizeny”. Zobaczysz jak upłynnienie procesów przyniesie twojej pracy bezpieczeństwo i oszczędność czasu.

Szkolenie w systemie on-line – w czasie rzeczywistym na platformie ZOOM w godz. 09:00-14.30

28.08.2020

Dlaczego Petra Consulting?

PETRA CONSULTING jest firmą z 17-letnią tradycją, zajmującą się przygotowywaniem i wdrażaniem profesjonalnych projektów biznesowych. Nasza misja to: „Kompetencje wspierają rozwój” dlatego nasze działania realizujemy z pasją i zaangażowaniem. Stawiamy na jakość usług, posiadamy Certyfikat ISO 9001-2015 w zakresie szkolenia i doradztwa, coachingu i mediacji oraz Zarządzanie Projektami. Jesteśmy pierwszą na Dolnym Śląsku Akademią Edukacyjną VCC i Partnerem Egzaminacyjnym VCC. Jako Placówka Kształcenia Ustawicznego prowadzimy szkolenia podnoszące kompetencje i kwalifikacje. Zapraszamy osoby, które stawiają na rozwój swoich kompetencji oraz szukają nowych rozwiązań dla siebie i zespołu w oparciu o wiedzę Praktyków.

Czego się dowiesz?

Zdobędziesz wiedzę, czym jest płynny proces w biurze.
Nauczysz się jak można poprzez upłynnienie procesów w biurze można zwiększyć jakość i efektywność pracy własnej.
Dowiesz się jak mapować procesy administracyjne.
Umiejętności, które zdobędziesz, przełożą się na namacalne zyski Twojej firmy.

Dla kogo to jest?

Szkolenie skierowane jest dla każdego przedsiębiorcy który chce poprawić efektywność i jakość pracy własnej firmy.

Dla nowoczesnego przedsiębiorcy.
Dla menedżerów każdego szczebla, osób przed awansem.
Dla osób pracujących w biurze/ w firmie usługowej.
Dla każdego, kto stawia na rozwój kompetencji zawodowych.

Program

Moduł 1

Wprowadzenie

  • Definicja systemu popychającego
  • Definicja sytemu ssącego

Moduł 2

Spójrz na proces

  • Mapowanie procesu – czyli jak zobaczyć procesy
  • Identyfikacja marnotrawstw w procesie

Moduł 3

Szukaj usprawnień

  • Co chcemy zmienić a co możemy zmienić już w tym momencie
  • W poszukiwaniu „kaizenów”

Moduł 4

Wdrażaj

  • Stwórz mapę usprawnionego procesu
  • Wdrażaj i testuj rozwiązanie
  • Poszukuj nowych pomysłów

Prowadzący

Mariola Kruszyńska

Absolwentka Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, studiów podyplomowych z Zamówień Publicznych, Audytu i Kontroli w Sektorze Publicznym, Agrounii na Uniwersytecie Przyrodniczym oraz Akademii Kaizen (praktyk Kaizen) na Politechnice Warszawskiej. Od 2004 prowadzi własną działalność gospodarczą, w której aktywnie rozwija swoje umiejętności trenerskie z zakresu zarządzania i finansów. Od 16 lat zarządza organizacją pozarządową, w której wdraża i testuje różne własne rozwiązania z zakresu optymalizacji procesów administracyjnych. Z filozofią Kaizen zaprzyjaźniła się podczas współpracy w Wałbrzyską TOYOTĄ, z którą od 8 lat współpracuje w ramach funduszu dotacyjnego.
Rozwiń opis >

Co mówią klienci?

Jak usprawnić procesy w biurze

Szkolenie w systemie on-line – w czasie rzeczywistym na platformie ZOOM w godz. 09:00-14.30

28.08.2020

Weź udział w szkoleniu

• Udział w 5 godzinnych warsztatach prowadzonych przez PRAKTYKÓW
• Materiały szkoleniowe w wersji pdf – skrypt
• Zaświadczenie potwierdzające udział w szkoleniu.
• Dostęp do platformy

Cena:

350,00  + VAT