Coaching menedżerski

Zdobyte umiejętności pozwolą na wykorzystanie narzędzi coachingowych w pracy menedżerskiej. Poznasz sposoby budowania trwałych relacji w swoim zespole.

Szkolenie w systemie on-line – w czasie rzeczywistym na platformie ZOOM w godz. 16:15-20.30

I zjazd: 24.06.2020
II zjazd: 25.06.2020
III zjazd: 26.06.2020

Dlaczego Petra Consulting?

PETRA CONSULTING jest firmą z 17-letnią tradycją, zajmującą się przygotowywaniem i wdrażaniem profesjonalnych projektów biznesowych. Nasza misja to: „Kompetencje wspierają rozwój” dlatego nasze działania realizujemy z pasją i zaangażowaniem. Stawiamy na jakość usług, posiadamy Certyfikat ISO 9001-2015 w zakresie szkolenia i doradztwa, coachingu i mediacji oraz Zarządzanie Projektami. Jesteśmy pierwszą na Dolnym Śląsku Akademią Edukacyjną VCC i Partnerem Egzaminacyjnym VCC. Jako Placówka Kształcenia Ustawicznego prowadzimy szkolenia podnoszące kompetencje i kwalifikacje. Zapraszamy osoby, które stawiają na rozwój swoich kompetencji oraz szukają nowych rozwiązań dla siebie i zespołu w oparciu o wiedzę Praktyków.

Czego się dowiesz?

Zdobędziesz wiedzę, którą będziesz mógł wykorzystać w poszerzeniu własnych umiejętności i kompetencji.
Poznasz sposoby budowania trwałych relacji w swoim zespole przy wykorzystaniu narzędzi coachingowych.
Dowiesz się, jak zidentyfikować potrzeby ludzi i odpowiednio je zaspokajać.
Zdobyte umiejętności pomogą Ci zbudować pozytywny wizerunek jako lidera.

Dla kogo to jest?

Szkolenie dedykowane dla osób, które stawiają na rozwój umiejętności menedżerskich.

Dla menedżerów każdego szczebla.
Dla koordynatorów zarządzających.
Dla właścicieli firm.
Dla osób dedykowanych na stanowisko menedżerskie.

Program

Moduł 1

Co to jest coaching?

  • Wstęp
  • Dla kogo jest coaching?       
  • Obszary pracy coachingowej
  • Coachingowy styl zarządzania
  • Jak wdrożyć kulturę coachingową w organizacji?

Moduł 2

Coaching jako stały proces wspierania rozwoju własnego i pracowników

  • Automotywacja i samoświadomość 
  • Indywidualne czynniki motywujące ludzi do osiągania najlepszych efektów
  • Tworzenie własnej wartości jako główny czynnik do osiągania najlepszych wyników przez pracowników
  • Koncentracja na rozwiązaniach

Moduł 3

Przełożony – Coach

  • Prawo wpływu, szacunku, przekonywania, wewnętrznego kręgu
  • Fazy wzrostu przywództwa, czyli jak być świadomym i skutecznym liderem? – prawo ciągłości procesu
  • Jaki jest nasz cel? Odpowiem jednym słowem: zwycięstwo! W. Churchill – jak realizować prawo zwycięstw

Moduł 4

Narzędzia ułatwiające osiąganie celu cz.1

  • Narzędzia coachingowe wykorzystywane do motywowania i zaangażowania pracowników
  • Określanie celu    
  • Techniki ukierunkowane na pobudzanie kreatywnego i twórczego myślenia (menedżera i  pracowników)

Moduł 5

Narzędzia ułatwiające osiąganie celu cz.2

  • Narzędzia coachingowe wykorzystywane do motywowania i zaangażowania pracowników
  • Określanie celu         
  • Techniki ukierunkowane na pobudzanie kreatywnego i twórczego myślenia (menedżera i  pracowników)    

Moduł 6

Funkcjonowanie pracownika w ujęciu coachingowym

  • Motywacja pracownika        
  • Stres i wypalenie zawodowe 
  • Emocje           
  • Problemy z realizacją celu    

Prowadzący

Anna Kaczalska

Akredytowany Coach International Coach Federation – Międzynarodowej Federacji Coachingu, mentor, mediator i trener rozwoju osobistego. Ukończone studia wyższe na kierunku marketing. Systematycznie rozwija swoje kompetencje biorąc udział licznych szkoleniach, warsztatach i konferencjach branżowych. Posiada doświadczenie menedżerskie i sprzedażowe oraz umiejętności w prowadzeniu procesów rozwojowych coachingowych i mentoringowych w zakresie life i biznes coachingu, tworzeniu autorskich programów szkoleniowych, prowadzeniu sesji mentorskich oraz superwizji indywidualnych i grupowych, wdrażaniu kultury coachingowej w organizacjach biznesowych. Autorka programu „Coaching jako narzędzie wspierania relacji”.
Rozwiń opis >

Co mówią klienci?

Coaching menedżerski

Szkolenie w systemie on-line – w czasie rzeczywistym na platformie ZOOM w godz. 16:15-20.30

I zjazd: 24.06.2020
II zjazd: 25.06.2020
III zjazd: 26.06.2020

Weź udział w szkoleniu

• Udział w 16 godzinnych warsztatach prowadzonych przez PRAKTYKÓW
• Materiały szkoleniowe
• Zaświadczenie o ukończeniu kursu
• Dostęp do platformy

Cena:

1.510,00  + VAT