Skuteczność pracy z zespołem rozproszonym

W zespołach rozproszonych musi nastąpić zmiana z paradygmatu polecenia i kontroli (ciągłej) na relacje oparte na delegowaniu, odpowiedzialności i zaufaniu. Jak jednak zaufać ludziom, których nie widzisz, i jak nimi zarządzać? Niniejsze szkolenie w formule e-learning jest zapisem z webinaru i składa się z nagrania VOD oraz materiałów dodatkowych.

Dlaczego warto to wiedzieć?

Chcesz się dowiedzieć:
 Jak dobrze pokierować pracownikami w Home Office?
 Jak unikną błędów, na czym się skupi w zdalnym zarządzaniu?
 Jak by efektywnym szefem zdalnym?

Jeżeli tak – jesteś w dobrym miejscu. Zapoznając się z naszym materiałem:
• zrozumiesz jak ważne jest patrzenie na pracę zespołu przez pryzmat efektów,
• jak skutecznie określa, cele, priorytety i zadania.

Czego się dowiesz?

Dowiesz się jak dobrze pokierować pracownikami w Home Office.
Zrozumiesz jak ważne jest patrzenie na pracę zespołu przez pryzmat efektów.
Dowiesz się jak skutecznie należy określać, cele, priorytety i zadania.
Usprawnisz pracę własną i swojego zespołu.

Program

Moduł 1

Skuteczne zarządzanie – czyli jakie?

Moduł 2

Praca z celami, priorytetami i zadaniami

Moduł 3

Efektywność – jak ją mierzyć?

Dla kogo to jest?

Na szkolenie zapraszamy wszystkich, którzy pracują w home office, menedżerów zarządzających lub planujących zarządzać zespołem rozproszonym.

Dla nowoczesnych przedsiębiorców.
Dla menedżerów zarządzających zespołami rozproszonymi.
Dla osób pracujących w home office.
Dla osób planujących pracę zdalną.

Prowadzący

Sylwia Petryna

Akredytowana trenerka Petra Consulting z 20-letnim doświadczeniem. Absolwentka Politechniki Wrocławskiej, studiów podyplomowych z Coachingu oraz Akademii Kaizen (praktyk Kaizen) na Politechnice Warszawskiej. Certyfikowany coach International Coach Federation. Od 2000 roku związana z sektorem firm prywatnych, członkini kilku organizacji pozarządowych. Od 2003 roku zarządza firmą Petra Consulting. Od wielu lat zajmuje się optymalizacją i usprawnieniem procesów biznesowych, zarówno w swoich organizacjach, jak i firmach klientów. W swojej pracy konsultanta kieruje się zasadami Kaizen – ciągłego doskonalenia i ewolucji każdej organizacji do wyższego poziomu. Posiada prawie 20 letnie doświadczenie w zdalnym zarządzaniu. Jej motto to: ZMIANA determinuje rozwój.
Rozwiń opis >

Co mówią klienci?

Skuteczność pracy z zespołem rozproszonym

W zespołach rozproszonych musi nastąpić zmiana z paradygmatu polecenia i kontroli (ciągłej) na relacje oparte na delegowaniu, odpowiedzialności i zaufaniu. Jak jednak zaufać ludziom, których nie widzisz, i jak nimi zarządzać? Niniejsze szkolenie w formule e-learning jest zapisem z webinaru i składa się z nagrania VOD oraz materiałów dodatkowych.

Kup dostęp do e-learningu

• 2-tygodniowy dostęp do kursu
• Materiał wideo w postaci zapisu z webinaru
• Podsumowanie w postaci graficznej

Cena:

39,00  + VAT