4 taktyki do zwiększenia efektywności firmy o 25%

Jeżeli chcesz poznać skuteczne taktyki do zwiększenia efektywności swojej firmy – uzyskaj BEZPŁATNY dostęp i koniecznie obejrzyj to nagranie. Jest ono zapisem z webinaru i składa się z nagrania VOD oraz materiałów dodatkowych.

Dlaczego warto to wiedzieć?

Z zapisu webinaru dowiesz się
Jak zoptymalizować koszty – by zaplanować wydatki konieczne, usprawnić procesy i poszczególne działania?
Jak zarządzać zespołem rozproszonym – by utrzymać efektywność pracowników, właściwie delegować zadania i maksymalnie wykorzystać czas?
Jak komunikować się w sytuacji kryzysowej – by podtrzymać relacje, utrzymać współpracę, nie palić mostów?
Jak zarządzać swoimi emocjami – by właściwie podejmować decyzje i uporać się ze swoimi lękami?

Czego się dowiesz?

Dowiesz się, jak zoptymalizować koszty.
Zrozumiesz jak ważna jest właściwa komunikacja i zarządzanie emocjami w sytuacjach kryzysowych.
Dowiesz się, jak zarządzać zespołem rozproszonym.
Poznasz 4 taktyki usprawniające działanie Twojej firmy.

Program

Moduł 1

  • Jak zoptymalizować koszty – by zaplanować wydatki konieczne, usprawnić procesy i poszczególne działania?

Moduł 2

  • Jak zarządzać zespołem rozproszonym – by utrzymać efektywność pracowników, właściwie delegować zadania, maksymalnie wykorzystać czas?

Moduł 3

  • Jak komunikować się w sytuacji kryzysowej – by podtrzymać relacje, utrzymać współpracę, nie palić mostów?

Moduł 4

  • Jak zarządzać swoimi emocjami – by właściwie podejmować decyzje i uporać się ze swoimi lękami?

Dla kogo to jest?

Szkolenie dedykowane jest dla właścicieli przedsiębiorstw, którzy chcą poznać skuteczne taktyki zwiększające efektywność działania firmy.

Dla każdego przedsiębiorcy.
Dla kadry zarządzającej średniego i wyższego szczebla.
Dla przedstawicieli NGO, JST stojących przed dylematem zarządzania w kryzysie.
Dla osób planujących zmiany w swojej organizacji.

Prowadzący

Sylwia Petryna

Zrządza, kreuje, motywuje, inspiruje. 17 lat temu stworzyła i sprawnie zarządza Petra Consulting. Z powodzeniem łączy umiejętności miękkie (jest akredytowanym coachem ICF, trenerką i mediatorką) oraz twarde (związane z inwestycjami). Absolwentka Politechniki Wrocławskiej i Politechniki Warszawskiej. Ekspertka w ramach RPO w latach 2007-2013, ekspert w ramach Osi priorytetowej II „E-Administracja i otwarty rząd” Programu Operacyjnego Polska Cyfrowa, RPO Województwa Dolnośląskiego i Śląskiego (dziedziny: Innowacje i transfer technologii w przedsiębiorstwach, Technologie informacyjno-komunikacyjne w przedsiębiorstwach, Technologie informacyjno-komunikacyjne), POWER w nowej perspektywie unijnej. Od wielu lat zajmuje się rozwojem pracodawców i pracowników wdrażając programy mentoringowe. Jest Praktykiem Kaizen. Współautorka 5 książek edukacyjnych: Lean Office, Własny biznes – jak otworzyć i prowadzić działalność gospodarczą, Zarządzanie projektami, Trener (prowadzi akademię edukacyjną dla trenerów) oraz Mentoring – Odkrywanie i rozwijanie potencjału osobistego i zawodowego. Jak sama podkreśla – przeżyła już wiele kryzysów, a każdy był napędem do pozytywnych zmian. Jej motto to: ZMIANA determinuje rozwój.
Rozwiń opis >

Mariola Kruszyńska

Od 16 lat zarządza własną firmą szkoleniową oraz fundacją, realizującą projekty z obszaru edukacji zarówno dla dzieci, młodzieży jak i dorosłych. W pracy ceni różnorodność i nowe wyzwania, dzięki którym może rozwijać kompetencje miękkie i twarde. Współautorka 3 książek edukacyjnych: Lean Office, Własny biznes – jak otworzyć i prowadzić działalność gospodarczą i Zarządzanie projektami. Absolwentka Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Wyższej Szkoły Bankowej we Wrocławiu, Uniwersytetu Przyrodniczego we Wrocławiu oraz Politechniki Warszawskiej – ukończyła Akademię Kaizen i zdobyła tytuł Praktyka Kaizen.
Rozwiń opis >

Małgorzata Niski

Certyfikowana trenerka VCC. Od kilku lat prowadzi warsztaty i szkolenia z zarządzania sobą w czasie, asertywności, metod radzenia sobie ze stresem i komunikacji interpersonalnej. Absolwentka Wyższej Szkoły Pedagogicznej w Zielonej Górze i Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu. Wykłada na Uniwersytecie Ekonomicznym we Wrocławiu na Studiach Podyplomowych: „Profesjonalna Sprzedaż i Zarządzanie Sprzedażą”, „Mediator”, „Coaching Przywódczy i Trenerski”. Współautorka książki „Czasologia” dotyczącej tematyki zarządzania sobą i zespołem w czasie. Od 2019 roku trenerka mentalna sekcji Akrobatyki Sportowej MKS Polonia Świdnica.
Rozwiń opis >

Marzena Stokłosa

audytorka, trenerka i egzaminatorka VCC w zakresie spraw menadżerskich, HR, finansowych, Lean Management. Ukończyła Wydział Zarządzania i Informatyki na Uniwersytecie Ekonomicznym we Wrocławiu, studia podyplomowe w zakresie finansów, audytu, Lean Management oraz menadżerskie na Uniwersytecie Warszawskim. Posiada doświadczenie w zarządzaniu firmą o złożonej strukturze organizacyjnej, rozproszonej terytorialnie. Jest praktykiem w dziedzinie HR oraz specjalistą w obszarze zarządzania procesowego. Posiada umiejętność tworzenia wartości dla klienta oraz mapowania strumienia wartości dla złożonych struktur organizacyjnych. Odpowiedzialna za wdrażanie zmian organizacyjnych i sprawne zarządzanie zmianą. Realizuje szkolenia dla pracodawców i pracowników w zakresie kompetencji miękkich, zarządzania zespołami, budowania zaangażowania, komunikacji i współpracy, zarządzania emocjami. W pracy trenerskiej szczególnie zaangażowana w działania związane z wdrażaniem mentoringu oraz sukcesji. Współautorka książki edukacyjnej: Mentoring – Odkrywanie i rozwijanie potencjału osobistego i zawodowego.
Rozwiń opis >

Co mówią klienci?

4 taktyki do zwiększenia efektywności firmy o 25%

Jeżeli chcesz poznać skuteczne taktyki do zwiększenia efektywności swojej firmy – uzyskaj BEZPŁATNY dostęp i koniecznie obejrzyj to nagranie. Jest ono zapisem z webinaru i składa się z nagrania VOD oraz materiałów dodatkowych.

Kup dostęp do e-learningu

• BEZPŁATNY, 2-tygodniowy dostęp do kursu
• Materiał wideo w postaci zapisu z webinaru
• Podsumowanie w postaci materiału dodatkowego

Cena:

0,00  + VAT