Skip to content
Nasza firma
E-learning
Marketing i sprzedaż
Human resources
Zarządzanie projektami
Finanse i rachunkowość
Kompetencje menedżerskie
Optymalizacja biznesu
Informatyka i bezpieczeństwo
Innowacje i rozwój
Inne
Szkolenia
Marketing i sprzedaż
Human resources
Zarządzanie projektami
Rozwój osobisty
Finanse i rachunkowość
Kompetencje menedżerskie
Optymalizacja biznesu
Certyfikacja kompetencji
Informatyka i bezpieczeństwo
Innowacje i rozwój
Inne
Usługi
Doradztwo biznesowe
Doradztwo zawodowe
Coaching
Mentoring
Webinaria
Produkty
Ksiązki
Audiobooki
E-booki
Inne
Kontakt
Zaloguj się
0,00 zł Wózek
0,00 zł Wózek
Nasza firma
E-learning
Marketing i sprzedaż
Human resources
Zarządzanie projektami
Finanse i rachunkowość
Kompetencje menedżerskie
Optymalizacja biznesu
Informatyka i bezpieczeństwo
Innowacje i rozwój
Inne
Szkolenia
Marketing i sprzedaż
Human resources
Zarządzanie projektami
Rozwój osobisty
Finanse i rachunkowość
Kompetencje menedżerskie
Optymalizacja biznesu
Certyfikacja kompetencji
Informatyka i bezpieczeństwo
Innowacje i rozwój
Inne
Usługi
Doradztwo biznesowe
Doradztwo zawodowe
Coaching
Mentoring
Webinaria
Produkty
Ksiązki
Audiobooki
E-booki
Inne
Kontakt

4 taktyki do zwiększenia efektywności firmy o 25%

Jeżeli chcesz poznać skuteczne taktyki do zwiększenia efektywności swojej firmy – uzyskaj BEZPŁATNY dostęp i koniecznie obejrzyj to nagranie. Jest ono zapisem z webinaru i składa się z nagrania VOD oraz materiałów dodatkowych.

KUP KURS
KUP KURS
PROGRAM
PROGRAM

Dlaczego warto to wiedzieć?

Z zapisu webinaru dowiesz się
Jak zoptymalizować koszty – by zaplanować wydatki konieczne, usprawnić procesy i poszczególne działania?
Jak zarządzać zespołem rozproszonym – by utrzymać efektywność pracowników, właściwie delegować zadania i maksymalnie wykorzystać czas?
Jak komunikować się w sytuacji kryzysowej – by podtrzymać relacje, utrzymać współpracę, nie palić mostów?
Jak zarządzać swoimi emocjami – by właściwie podejmować decyzje i uporać się ze swoimi lękami?

KUP KURS
KUP KURS

Czego się dowiesz?

Dowiesz się, jak zoptymalizować koszty.
Zrozumiesz jak ważna jest właściwa komunikacja i zarządzanie emocjami w sytuacjach kryzysowych.
Dowiesz się, jak zarządzać zespołem rozproszonym.
Poznasz 4 taktyki usprawniające działanie Twojej firmy.
KUP KURS
KUP KURS
PROGRAM
PROGRAM

Program

Moduł 1

  • Jak zoptymalizować koszty – by zaplanować wydatki konieczne, usprawnić procesy i poszczególne działania?

Moduł 2

  • Jak zarządzać zespołem rozproszonym – by utrzymać efektywność pracowników, właściwie delegować zadania, maksymalnie wykorzystać czas?

Moduł 3

  • Jak komunikować się w sytuacji kryzysowej – by podtrzymać relacje, utrzymać współpracę, nie palić mostów?

Moduł 4

  • Jak zarządzać swoimi emocjami – by właściwie podejmować decyzje i uporać się ze swoimi lękami?

Dla kogo to jest?

Szkolenie dedykowane jest dla właścicieli przedsiębiorstw, którzy chcą poznać skuteczne taktyki zwiększające efektywność działania firmy.

KUP KURS
KUP KURS
Dla każdego przedsiębiorcy.
Dla kadry zarządzającej średniego i wyższego szczebla.
Dla przedstawicieli NGO, JST stojących przed dylematem zarządzania w kryzysie.
Dla osób planujących zmiany w swojej organizacji.

Prowadzący

Sylwia Petryna

Zrządza, kreuje, motywuje, inspiruje. 17 lat temu stworzyła i sprawnie zarządza Petra Consulting. Z powodzeniem łączy umiejętności miękkie (jest akredytowanym coachem ICF, trenerką i mediatorką) oraz twarde (związane z inwestycjami). Absolwentka Politechniki Wrocławskiej i Politechniki Warszawskiej. Ekspertka w ramach RPO w latach 2007-2013, ekspert w ramach Osi priorytetowej II „E-Administracja i otwarty rząd” Programu Operacyjnego Polska Cyfrowa, RPO Województwa Dolnośląskiego i Śląskiego (dziedziny: Innowacje i transfer technologii w przedsiębiorstwach, Technologie informacyjno-komunikacyjne w przedsiębiorstwach, Technologie informacyjno-komunikacyjne), POWER w nowej perspektywie unijnej. Od wielu lat zajmuje się rozwojem pracodawców i pracowników wdrażając programy mentoringowe. Jest Praktykiem Kaizen. Współautorka 5 książek edukacyjnych: Lean Office, Własny biznes – jak otworzyć i prowadzić działalność gospodarczą, Zarządzanie projektami, Trener (prowadzi akademię edukacyjną dla trenerów) oraz Mentoring – Odkrywanie i rozwijanie potencjału osobistego i zawodowego. Jak sama podkreśla – przeżyła już wiele kryzysów, a każdy był napędem do pozytywnych zmian. Jej motto to: ZMIANA determinuje rozwój.
Rozwiń opis >

Mariola Kruszyńska

Od 16 lat zarządza własną firmą szkoleniową oraz fundacją, realizującą projekty z obszaru edukacji zarówno dla dzieci, młodzieży jak i dorosłych. W pracy ceni różnorodność i nowe wyzwania, dzięki którym może rozwijać kompetencje miękkie i twarde. Współautorka 3 książek edukacyjnych: Lean Office, Własny biznes – jak otworzyć i prowadzić działalność gospodarczą i Zarządzanie projektami. Absolwentka Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Wyższej Szkoły Bankowej we Wrocławiu, Uniwersytetu Przyrodniczego we Wrocławiu oraz Politechniki Warszawskiej – ukończyła Akademię Kaizen i zdobyła tytuł Praktyka Kaizen.
Rozwiń opis >

Małgorzata Niski

Certyfikowana trenerka VCC. Od kilku lat prowadzi warsztaty i szkolenia z zarządzania sobą w czasie, asertywności, metod radzenia sobie ze stresem i komunikacji interpersonalnej. Absolwentka Wyższej Szkoły Pedagogicznej w Zielonej Górze i Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu. Wykłada na Uniwersytecie Ekonomicznym we Wrocławiu na Studiach Podyplomowych: „Profesjonalna Sprzedaż i Zarządzanie Sprzedażą”, „Mediator”, „Coaching Przywódczy i Trenerski”. Współautorka książki „Czasologia” dotyczącej tematyki zarządzania sobą i zespołem w czasie. Od 2019 roku trenerka mentalna sekcji Akrobatyki Sportowej MKS Polonia Świdnica.
Rozwiń opis >

Marzena Stokłosa

audytorka, trenerka i egzaminatorka VCC w zakresie spraw menadżerskich, HR, finansowych, Lean Management. Ukończyła Wydział Zarządzania i Informatyki na Uniwersytecie Ekonomicznym we Wrocławiu, studia podyplomowe w zakresie finansów, audytu, Lean Management oraz menadżerskie na Uniwersytecie Warszawskim. Posiada doświadczenie w zarządzaniu firmą o złożonej strukturze organizacyjnej, rozproszonej terytorialnie. Jest praktykiem w dziedzinie HR oraz specjalistą w obszarze zarządzania procesowego. Posiada umiejętność tworzenia wartości dla klienta oraz mapowania strumienia wartości dla złożonych struktur organizacyjnych. Odpowiedzialna za wdrażanie zmian organizacyjnych i sprawne zarządzanie zmianą. Realizuje szkolenia dla pracodawców i pracowników w zakresie kompetencji miękkich, zarządzania zespołami, budowania zaangażowania, komunikacji i współpracy, zarządzania emocjami. W pracy trenerskiej szczególnie zaangażowana w działania związane z wdrażaniem mentoringu oraz sukcesji. Współautorka książki edukacyjnej: Mentoring – Odkrywanie i rozwijanie potencjału osobistego i zawodowego.
Rozwiń opis >

Sylwia Petryna

Zrządza, kreuje, motywuje, inspiruje. 17 lat temu stworzyła i sprawnie zarządza Petra Consulting. Z powodzeniem łączy umiejętności miękkie (jest akredytowanym coachem ICF, trenerką i mediatorką) oraz twarde (związane z inwestycjami). Absolwentka Politechniki Wrocławskiej i Politechniki Warszawskiej. Ekspertka w ramach RPO w latach 2007-2013, ekspert w ramach Osi priorytetowej II „E-Administracja i otwarty rząd” Programu Operacyjnego Polska Cyfrowa, RPO Województwa Dolnośląskiego i Śląskiego (dziedziny: Innowacje i transfer technologii w przedsiębiorstwach, Technologie informacyjno-komunikacyjne w przedsiębiorstwach, Technologie informacyjno-komunikacyjne), POWER w nowej perspektywie unijnej. Od wielu lat zajmuje się rozwojem pracodawców i pracowników wdrażając programy mentoringowe. Jest Praktykiem Kaizen. Współautorka 5 książek edukacyjnych: Lean Office, Własny biznes – jak otworzyć i prowadzić działalność gospodarczą, Zarządzanie projektami, Trener (prowadzi akademię edukacyjną dla trenerów) oraz Mentoring – Odkrywanie i rozwijanie potencjału osobistego i zawodowego. Jak sama podkreśla – przeżyła już wiele kryzysów, a każdy był napędem do pozytywnych zmian. Jej motto to: ZMIANA determinuje rozwój.

Rozwiń opis >

Co mówią klienci?

Dwukrotnie miałam przyjemność uczestniczyć w szkoleniach organizowanych przez Petra Consulting. Oba szkolenia oprócz koniecznej wiedzy teoretycznej zawierały ogromną dawkę praktyki. Uczestnik szkolenia za każdym razem ma okazję na bieżąco ćwiczyć, doświadczać i weryfikować w praktyce to, czego się uczy. A uczy się zawsze od praktyków, specjalistów w swojej dziedzinie, którzy z ogromnym zaangażowaniem i życzliwością przekazują swoją wiedzę i doświadczenie. Dlatego szkolenia w Petra Consulting kończy się z wiedzą, ale przede wszystkim z rzeczywistymi umiejętnościami. Dziękuję bardzo Petra Consulting i jej fantastycznym trenerom!

Rozwiń opis >

Agata Namlik

John Cotton

Polecam szkolenia i wsparcie doradcze w firmie Petra Consulting zwłaszcza w obszarze Lean Office, Specjalista do spraw pozyskiwania fundusz unijnych, Budowanie autorytetu menadżera.

Rozwiń opis >

Magdalena Karaśkiewicz

e-finanse i Ubezpieczenia

Brałem udział w szkoleniu “Time Management”. Teraz potrafię sprawdzić, jakie błędy popełniałem i dzięki narzędziom skorygować sytuacje. Dziękuje.

Rozwiń opis >

Rafał Woźny

Hossa Konsultacje Kredytowe

Z firmą Petra Consulting współpracuje od kliku lat. Wszystkie szkolenia prowadzone są na wysokim poziomie. Dziękuję za przekazana wiedzę, doświadczenie, punktualność i miłą atmosferę. POLECAM

Rozwiń opis >

Agnieszka Kortas

KORTAS

Współpraca z firmą Petra Consulting była jedną z najlepszych decyzji w moim życiu. Uczestnictwo w kursie Certyfikowany kurs trenera – VI edycja pozwoliły na prawdziwą zmianę zarówno w kwestii otwarcia się nowych dróg zawodowych, jak również zmiany w podejściu do wielu spraw życia codziennego. Szkolenia i kursy w tej firmie są na najwyższym poziomie. Można wybrać coś idealnego dla siebie. Ukończenie kursu z Petra Consulting sprawia, że chcemy jeszcze bardziej inwestować w to co najważniejsze – w Siebie!

Rozwiń opis >

Katarzyna Wanatowicz

Transport Odpadów Uryasz

Bardzo profesjonalnie prowadzone szkolenia, oprócz wiedzy teoretycznej, bardzo dużo praktyki i doświadczania przerabianych treści z Trenerami-Praktykami, którzy z zaangażowaniem, cierpliwością i dawką humoru lub powagi (w zależności od potrzeby chwili…:-)) przekazywali wiedzę i doświadczenie. Dziękuję bardzo Petra Consulting ! To be continued…

Rozwiń opis >

Beata Pawela

Menedżerka

Szkolenia w Petra Consulting to doskonale wykorzystany czas. Jestem pod wrażeniem wiedzy, doświadczenia i umiejętności prowadzących . Ogromnie polecam!

Rozwiń opis >

Aneta Zabrzewska

Ziołowa Pracownia

Z całą odpowiedzialnością polecam szkolenie trenera VCC z Petra Consulting. Wspaniała organizacja, profesjonalizm, ogrom wiedzy przekazywany uczestniczką, przy tym wszystkim wspaniała atmosfera. W przyszłości chętnie skorzystam z innych szkoleń.

Rozwiń opis >

Katarzyna Ziemak

Electrolux

Jeżeli zastanawiasz się nad rozwojem osobistym, czy twojej firmy – nie mogłeś trafić lepiej 🔝 Sylwia – właścicielka Petra Consulting – ma ogrom wiedzy i co ważne- doświadczenia 👌 Zdecydowanie polecam!

Rozwiń opis >

Marcin Czarnecki

Top-Trener Team

Pełny profesjonalizm. Dla każdego coś miłego. Polecam pakiety szkoleniowe.

Rozwiń opis >

Dariusz Grad

NSK Wałbrzych

4 taktyki do zwiększenia efektywności firmy o 25%

Jeżeli chcesz poznać skuteczne taktyki do zwiększenia efektywności swojej firmy – uzyskaj BEZPŁATNY dostęp i koniecznie obejrzyj to nagranie. Jest ono zapisem z webinaru i składa się z nagrania VOD oraz materiałów dodatkowych.

Kup dostęp do e-learningu

• BEZPŁATNY, 2-tygodniowy dostęp do kursu
• Materiał wideo w postaci zapisu z webinaru
• Podsumowanie w postaci materiału dodatkowego

Cena:

0,00 zł + VAT

Masz pytania?

  • biuro@petraconsulting.pl
  • 507 057 730

Kompetencje wspierają rozwój – to nasza misja. Realizując przedsięwzięcia biznesowe z różnych dziedzin, jesteśmy świadomi, iż największym kapitałem firm są ich pracownicy. Stosując naszą misję wspieramy rozwój poszczególnych osób oraz całych firm na różnych płaszczyznach działania. Stawiamy na rozwój kompetencji, zaufanie oraz rozwój świadomości i odpowiedzialności biznesowej i społecznej.

Facebook
Youtube
Linkedin
Instagram

SKLEP

  • Usługi
  • E-learning
  • Szkolenia
  • Produkty
Menu
  • Usługi
  • E-learning
  • Szkolenia
  • Produkty

FIRMA

Petra Consulting
ul. Broniewskiego 65B
58-309 Wałbrzych
Dolny Śląsk

USŁUGI

  • Executive coaching – pakiet
  • Coaching (life) – pakiet
  • Mentoring – sesja
  • Badanie Kompetencji Zawodowych
Menu
  • Executive coaching – pakiet
  • Coaching (life) – pakiet
  • Mentoring – sesja
  • Badanie Kompetencji Zawodowych

SZYBKI KONTAKT

  • 507 057 730
  • biuro@petraconsulting.pl
Petra Consulting
Polityka Prywatności | Regulamin strony
Projekt i wykonanie: Two Colours Agency
Ta strona używa pliki cookies. Więcej Akceptuję
Privacy & Cookies Policy

Privacy Overview

This website uses cookies to improve your experience while you navigate through the website. Out of these cookies, the cookies that are categorized as necessary are stored on your browser as they are essential for the working of basic functionalities of the website. We also use third-party cookies that help us analyze and understand how you use this website. These cookies will be stored in your browser only with your consent. You also have the option to opt-out of these cookies. But opting out of some of these cookies may have an effect on your browsing experience.
Necessary
Always Enabled

Necessary cookies are absolutely essential for the website to function properly. This category only includes cookies that ensures basic functionalities and security features of the website. These cookies do not store any personal information.

Non-necessary

Any cookies that may not be particularly necessary for the website to function and is used specifically to collect user personal data via analytics, ads, other embedded contents are termed as non-necessary cookies. It is mandatory to procure user consent prior to running these cookies on your website.