4 taktyki do zwiększenia efektywności firmy o 25%
Jeżeli chcesz poznać skuteczne taktyki do zwiększenia efektywności swojej firmy – uzyskaj BEZPŁATNY dostęp i koniecznie obejrzyj to nagranie. Jest ono zapisem z webinaru i składa się z nagrania VOD oraz materiałów dodatkowych.
Dlaczego warto to wiedzieć?
Z zapisu webinaru dowiesz się
Jak zoptymalizować koszty – by zaplanować wydatki konieczne, usprawnić procesy i poszczególne działania?
Jak zarządzać zespołem rozproszonym – by utrzymać efektywność pracowników, właściwie delegować zadania i maksymalnie wykorzystać czas?
Jak komunikować się w sytuacji kryzysowej – by podtrzymać relacje, utrzymać współpracę, nie palić mostów?
Jak zarządzać swoimi emocjami – by właściwie podejmować decyzje i uporać się ze swoimi lękami?
Czego się dowiesz?
Program
Moduł 1
- Jak zoptymalizować koszty – by zaplanować wydatki konieczne, usprawnić procesy i poszczególne działania?
Moduł 2
- Jak zarządzać zespołem rozproszonym – by utrzymać efektywność pracowników, właściwie delegować zadania, maksymalnie wykorzystać czas?
Moduł 3
- Jak komunikować się w sytuacji kryzysowej – by podtrzymać relacje, utrzymać współpracę, nie palić mostów?
Moduł 4
- Jak zarządzać swoimi emocjami – by właściwie podejmować decyzje i uporać się ze swoimi lękami?
Dla kogo to jest?
Szkolenie dedykowane jest dla właścicieli przedsiębiorstw, którzy chcą poznać skuteczne taktyki zwiększające efektywność działania firmy.
Prowadzący
Sylwia Petryna
Mariola Kruszyńska
Małgorzata Niski
Marzena Stokłosa
Sylwia Petryna
Zrządza, kreuje, motywuje, inspiruje. 17 lat temu stworzyła i sprawnie zarządza Petra Consulting. Z powodzeniem łączy umiejętności miękkie (jest akredytowanym coachem ICF, trenerką i mediatorką) oraz twarde (związane z inwestycjami). Absolwentka Politechniki Wrocławskiej i Politechniki Warszawskiej. Ekspertka w ramach RPO w latach 2007-2013, ekspert w ramach Osi priorytetowej II „E-Administracja i otwarty rząd” Programu Operacyjnego Polska Cyfrowa, RPO Województwa Dolnośląskiego i Śląskiego (dziedziny: Innowacje i transfer technologii w przedsiębiorstwach, Technologie informacyjno-komunikacyjne w przedsiębiorstwach, Technologie informacyjno-komunikacyjne), POWER w nowej perspektywie unijnej. Od wielu lat zajmuje się rozwojem pracodawców i pracowników wdrażając programy mentoringowe. Jest Praktykiem Kaizen. Współautorka 5 książek edukacyjnych: Lean Office, Własny biznes – jak otworzyć i prowadzić działalność gospodarczą, Zarządzanie projektami, Trener (prowadzi akademię edukacyjną dla trenerów) oraz Mentoring – Odkrywanie i rozwijanie potencjału osobistego i zawodowego. Jak sama podkreśla – przeżyła już wiele kryzysów, a każdy był napędem do pozytywnych zmian. Jej motto to: ZMIANA determinuje rozwój.
Mariola Kruszyńska
Absolwentka Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu oraz studiów podyplomowych na Wyższej Szkole Bankowej we Wrocławiu, Politechniki Wrocławskiej w Warszawie oraz Uniwersytetu Przyrodniczego we Wrocławiu. Od 1997 roku nieustannie związana z przedsiębiorczością oraz księgowością. Nastawiona na edukację małymi krokami. Doświadczona doradczyni oraz trenerka biznesu. Od 2004 roku zarządza dużą organizacją pozarządową i dzięki temu szlifuje swoje umiejętności z obszaru zarządzania projektami edukacyjnymi i rozwojowymi. Przełomowym momentem w jej życiu było nawiązanie stałej współpracy z japońską firmą i wdrożenie Filozofii Kaizen. Współautorka trzech certyfikowanych podręczników VCC. : „Własny Biznes – jak tworzyć i prowadzić własną działalność gospodarczą”, „Zarządzanie projektami” oraz „Lean Office – odchudzanie z biurze i usługach”. W 2020 roku wspólnie z czwórką dziewczyn realizuje projekt „My name is woman… BiznesWoman”. W swoim życiu zarówno zawodowym jak i osobistym kieruje swoje działania na drugiego człowieka. Chętnie dzieli się bogatym doświadczeniem w pracy z drugim człowiekiem. Nie boi się trudnych wyzwań, o porażkach mówi otwarcie a sukces uważa za pracę całego zespołu.
Małgorzata Niski
Certyfikowana trenerka VCC, coach; prowadzi własną działalność gospodarczą: Firma Coachingowo – Szkoleniowa Małgorzata Niski, absolwentka Wyższej Szkoły Pedagogicznej w Zielonej Górze. Absolwentka podyplomowych studiów na Uniwersytecie Ekonomicznym we Wrocławiu na kierunku „Coaching przywódczy i trenerski”; współautorka dwóch książek z obszaru rozwoju osobistego: „Czasologia” oraz „My name is woman… Bizneswoman” Współprowadząca roczny program mentoringowy “Wzrastaj w siłę”. W latach 1996 – 2008 pracownik socjalny w Ośrodku Pomocy Społecznej; spore doświadczenie dały jej liczne warsztaty prowadzone zarówno dla studentów, jak i dla praktyków biznesu. Prowadzi szkolenia pracownicze i menedżerskie, a jej główny obszar zainteresowań to: organizacja pracy oraz zarządzania sobą i zespołem w czasie, asertywność, metody radzenia sobie ze stresem, komunikacja interpersonalna.
Marzena Stokłosa
Menadżerka z kilkunastoletnim doświadczeniem, główna księgowa, audytorka, trenerka i egzaminatorka VCC w zakresie spraw finansowych, HR i menadżerskich. Ukończyła Wydział Zarządzania i Informatyki na Uniwersytecie Ekonomicznym we Wrocławiu, studia podyplomowe w zakresie finansów, audytu, lean management oraz menadżerskie na Uniwersytecie Warszawskim. Posiada doświadczenie w zarządzaniu firmą o złożonej strukturze organizacyjnej, rozproszonej terytorialnie. Jest praktykiem w obszarze zarządzania procesowego. Posiada umiejętność tworzenia wartości dla klienta oraz mapowania strumienia wartości dla złożonych struktur organizacyjnych. Odpowiedzialna za wdrażanie zmian organizacyjnych i sprawne zarządzanie zmianą. W swojej działalności wykorzystuje umiejętności negocjacyjne oraz zarządzania różnorodnym zespołem. Sprawnie korzysta z posiadanych kompetencji z zakresu zarządzania zespołem i komunikacji, budowania zaangażowania i odpowiedzialności, motywowania, efektywnej współpracy oraz wsparcia procesów grupowych. W pracy trenerskiej szczególnie zaangażowana w działania związane z wdrażaniem programów mentoringowych. Współautorka książki edukacyjnej „Mentoring – Odkrywanie i rozwijanie potencjału osobistego i zawodowego” oraz Szkoły Mentorów.
Co mówią klienci?
Dwukrotnie miałam przyjemność uczestniczyć w szkoleniach organizowanych przez Petra Consulting. Oba szkolenia oprócz koniecznej wiedzy teoretycznej zawierały ogromną dawkę praktyki. Uczestnik szkolenia za każdym razem ma okazję na bieżąco ćwiczyć, doświadczać i weryfikować w praktyce to, czego się uczy. A uczy się zawsze od praktyków, specjalistów w swojej dziedzinie, którzy z ogromnym zaangażowaniem i życzliwością przekazują swoją wiedzę i doświadczenie. Dlatego szkolenia w Petra Consulting kończy się z wiedzą, ale przede wszystkim z rzeczywistymi umiejętnościami. Dziękuję bardzo Petra Consulting i jej fantastycznym trenerom!
Agata Namlik
John Cotton
Pełny profesjonalizm. Dla każdego coś miłego. Polecam pakiety szkoleniowe.Pełny profesjonalizm. Dla każdego coś miłego. Polecam pakiety szkoleniowe.Pełny profesjonalizm. Dla każdego coś miłego. Polecam pakiety szkoleniowe.
Dariusz Grad
NSK Wałbrzych
Program “Szkoły Mentorów” zawiera tematykę, która praktycznie wspiera osoby, mające za cel przygotowanie się do prowadzenia sesji mentoringowych w modelowym stylu. Również sposób dzielenia się wiedzą przez prowadzących jest świetną wizytówką tego, jak prawdziwy mentoring powinien wyglądać. Polecam dla tych są nastawienie na doskonalenie swojego warsztatu pracy.
Marzena Pawłowska
Finansowe BHP
Z firmą Petra Consulting współpracuje od kliku lat. Wszystkie szkolenia prowadzone są na wysokim poziomie. Dziękuję za przekazana wiedzę, doświadczenie, punktualność i miłą atmosferę. POLECAM
Agnieszka Kortas
KORTAS
Współpraca z firmą Petra Consulting była jedną z najlepszych decyzji w moim życiu. Uczestnictwo w kursie Certyfikowany kurs trenera – VI edycja pozwoliły na prawdziwą zmianę zarówno w kwestii otwarcia się nowych dróg zawodowych, jak również zmiany w podejściu do wielu spraw życia codziennego. Szkolenia i kursy w tej firmie są na najwyższym poziomie. Można wybrać coś idealnego dla siebie. Ukończenie kursu z Petra Consulting sprawia, że chcemy jeszcze bardziej inwestować w to co najważniejsze – w Siebie!
Katarzyna Wanatowicz
Transport Odpadów Uryasz
Bardzo profesjonalnie prowadzone szkolenia, oprócz wiedzy teoretycznej, bardzo dużo praktyki i doświadczania przerabianych treści z Trenerami-Praktykami, którzy z zaangażowaniem, cierpliwością i dawką humoru lub powagi (w zależności od potrzeby chwili…:-)) przekazywali wiedzę i doświadczenie. Dziękuję bardzo Petra Consulting ! To be continued…
Beata Pawela
Menedżerka
Szkolenia w Petra Consulting to doskonale wykorzystany czas. Jestem pod wrażeniem wiedzy, doświadczenia i umiejętności prowadzących . Ogromnie polecam!
Aneta Zabrzewska
Ziołowa Pracownia
Z całą odpowiedzialnością polecam szkolenie trenera VCC z Petra Consulting. Wspaniała organizacja, profesjonalizm, ogrom wiedzy przekazywany uczestniczką, przy tym wszystkim wspaniała atmosfera. W przyszłości chętnie skorzystam z innych szkoleń.
Katarzyna Ziemak
Electrolux
Jeżeli zastanawiasz się nad rozwojem osobistym, czy twojej firmy – nie mogłeś trafić lepiej 🔝 Sylwia – właścicielka Petra Consulting – ma ogrom wiedzy i co ważne- doświadczenia 👌 Zdecydowanie polecam!
Marcin Czarnecki
Top-Trener Team
Brałem udział w szkoleniu “Time Management”. Teraz potrafię sprawdzić, jakie błędy popełniałem i dzięki narzędziom skorygować sytuacje. Dziękuje.
Rafał Woźny
Hossa Konsultacje Kredytowe
Brałem udział w szkoleniu “Wdrażanie i koordynowanie procesów biznesowych i Lean Office”. Sylwia przygotowała mnie do bardzo trudnego i wymagającego egzaminu. Ale…. UDAŁO SIĘ!!!
Dziękuję i polecam szkolenia z Sylwią, duuuużo wiedzy i praktycznych wskazówek!
Arkadiusz Bohonos
Punkt Rehabilitacji
Program “Szkoły Mentorów” zawiera tematykę, która praktycznie wspiera osoby, mające za cel przygotowanie się do prowadzenia sesji mentoringowych w modelowym stylu. Również sposób dzielenia się wiedzą przez prowadzących jest świetną wizytówką tego, jak prawdziwy mentoring powinien wyglądać. Polecam dla tych są nastawienie na doskonalenie swojego warsztatu pracy.
Marzena Pawłowska
Finansowe BHP
Coaching VCC to było szkolenie od którego zaczęła się moja przygoda z Petra Consulting. Cenie sobie Petrę za indywidualne podejście do klienta za ciągle podążanie za jego potrzebami oraz za wsparcie w realizacji celów. Dziękuje ze Was poznałam.
Dziękuję i polecam szkolenia z Sylwią, duuuużo wiedzy i praktycznych wskazówek!
Monika Gustaw
Dyrektor Finansowa at Sycal Umbrellas Print & Promotions Ltd
Uczestniczyłam w szkoleniu Lean Management i Lean Office, które było prowadzone przez Sylwię.
Oprócz nauki podstawowych narzędzi Lean, która była poparta licznymi case study, na szkoleniu Sylwia również przepracowała z grupą temat oporu na zmiany, co jest bardzo istotne przy tematyce Lean.
Jest naprawdę świetnym coachem, jest autentyczna, bardzo zaangażowana, potrafi utrzymać grupę w skupieniu i zainteresowaniu przez cały czas trwania szkolenia. W ramach współpracy również otrzymaliśmy liczne formatki narzędzi. Szczerze polecam Sylwię jako trenerkę :)
Monika Jaworek
Hasco-Lek S.A
4 taktyki do zwiększenia efektywności firmy o 25%
Jeżeli chcesz poznać skuteczne taktyki do zwiększenia efektywności swojej firmy – uzyskaj BEZPŁATNY dostęp i koniecznie obejrzyj to nagranie. Jest ono zapisem z webinaru i składa się z nagrania VOD oraz materiałów dodatkowych.
Kup dostęp do e-learningu
• BEZPŁATNY, 2-tygodniowy dostęp do kursu
• Materiał wideo w postaci zapisu z webinaru
• Podsumowanie w postaci materiału dodatkowego
Cena:
0,00 zł z VAT